Из недавних инициатив наиболее интересной и перспективной представляется проектно-образовательная программа, которую разработал и организовал Новосибирский союз архитекторов России (НСАР), а точнее Лаборатория городских исследований, созданная в 2023 году, сразу после избрания нового председателя НСАР Петра Долнакова. Программа, продолжавшаяся всего 8 дней, получила название «Хакатон Ленина». Хакатон – потому что в ней принимали участие 4 проектные команды в составе из 6 молодых архитекторов, студентов и недавних выпускников, которые должны были в блиц-формате изучить улицу Ленина – отсюда слово «Ленина» в названии – и ближайшие к ней кварталы, и разработать свои предложения по переформатированию и пространственному развитию всего квартала с учетом тех проблем и преимуществ, которые они выявят в ходе исследования.
Выбор для хакатона территории, ограниченной створами улиц Советская, Щетинкина, Урицкого и Орджоникидзе, не случаен. Координатор хакатона Дарья Кисельникова, архитектор, кандидат архитектуры, координатор Лаборатории городских исследований НСАР, рассказывает о том, почему выбрали территорию вокруг улицы Ленина и какая задача была поставлена перед участниками.
Дарья Кисельникова, НСАР
«Новосибирск принципиально отличается от других российских городов-миллионников. Он сформировался и вырос за чуть более чем 100 лет: перед революцией его население составляло всего 20 тысяч человек, а в 1970-х годах оно достигло 1 млн жителей. В результате у города нет исторического ядра с характерной структурой застройки и иерархией общественных пространств, что приводит к дополнительным проблемам с адаптацией современных урбанистических подходов. Примером может служить долгая история дискуссий о месте и формате создания пешеходной улицы в центре Новосибирска. Улица Ленина претендует на эту роль уже лет 20–30. За это время было разработано несколько проектов, но все они вызывали негативную реакцию со стороны общественности.
В 2023 году, в рамках исследования, инициированного НСАР, по переосмыслению центра города и выработке общих требований к архитектурно-градостроительному облику потенциальных новых объектов, мы с коллегами попытались собрать архитектурно-средовую концепцию улицы Ленина и ближайших кварталов. Вместе с командой волонтеров из студентов и молодых архитекторов были собраны данные по историческому контексту, практике современного использования территория и предложены возможные сценарии развития. Результаты исследования были представлены на прошлогоднем фестивале «Золотая капитель» и вызвали большой интерес.
В этом году мы решили сделать следующий шаг и попробовать спроектировать несколько вариантов изменения территории. Нам показалось важным вовлечь в процесс архитекторов разных поколений. Старшее, в лице главных архитекторов Новосибирска и Новосибирской области, а также ряда наших ведущих архитекторов, выступило консультантами и менторами, среднее – преподаватели и архитекторы-практики – помогали командам в качестве модераторов. А молодые специалисты и активные студенты были участниками проектных команд. Также в процесс были включены местные жители и представители бизнеса. Результатом общих усилий стали четыре концепции, которые дали властям города повод для размышления и, как мы надеемся, видение следующих шагов для преобразования центра Новосибирска».
В 2023 году, в рамках исследования, инициированного НСАР, по переосмыслению центра города и выработке общих требований к архитектурно-градостроительному облику потенциальных новых объектов, мы с коллегами попытались собрать архитектурно-средовую концепцию улицы Ленина и ближайших кварталов. Вместе с командой волонтеров из студентов и молодых архитекторов были собраны данные по историческому контексту, практике современного использования территория и предложены возможные сценарии развития. Результаты исследования были представлены на прошлогоднем фестивале «Золотая капитель» и вызвали большой интерес.
В этом году мы решили сделать следующий шаг и попробовать спроектировать несколько вариантов изменения территории. Нам показалось важным вовлечь в процесс архитекторов разных поколений. Старшее, в лице главных архитекторов Новосибирска и Новосибирской области, а также ряда наших ведущих архитекторов, выступило консультантами и менторами, среднее – преподаватели и архитекторы-практики – помогали командам в качестве модераторов. А молодые специалисты и активные студенты были участниками проектных команд. Также в процесс были включены местные жители и представители бизнеса. Результатом общих усилий стали четыре концепции, которые дали властям города повод для размышления и, как мы надеемся, видение следующих шагов для преобразования центра Новосибирска».
Отбор участников хакатона проходил на конкурсной основе. Всего организаторы получили 43 заявки из 9 городов России, из которых отобрали 24 участника. В качестве креативной и организационной поддержки участникам выступали менторы/кураторы и модераторы/координаторы.
Чтобы хакатон был максимально эффективным, непосредственной работе команд на территории улицы Ленина и разработке проектов предшествовала большая образовательная программа, в которой по приглашению организаторов приняли участие историки архитектуры, градостроители, архитекторы, специалисты по городскому озеленению и экономике общественных пространств. Отдельно были организованы встречи с жителями квартала и представителями бизнеса, работающими на исследуемой территории. Благодаря значительному объему информации, предоставленному участникам во время программы и собственным исследованиям команд, каждый из четырех итоговых проектов включал значительную аналитическую часть со разбором историко-культурной и социальной, экономической и функциональной моделей территории. Объем этих исследований составил едва ли не половину презентаций каждой команды.
Формат хакатона предполагает спринтерский режим. «Хакатон Ленина» стартовал 21 августа и завершится 28 августа. То есть, на все про все, включая исследование и разработку предложений, у команд было восемь дней, включая финальный день презентации и защиты концепций, который стал одним из самых ярких и популярных событий программы «Дней архитектуры» в Новосибирске. Такой блиц-формат, несомненно, должен был, как всякое экстремальное состояние, максимально мобилизовать участников. Но, возможно, для такой сложной и важной для города территории было бы продуктивнее выделить больше времени или взять в качестве задачи более компактный и простой фрагмент города.
Но это уже размышления на будущее, а на финальных защитах 28 августа все команды были в равных условиях и жюри хакатона, в состав которого вошли главный архитектор Новосибирской области Иван Фаткин и главный архитектор Новосибирска Александр Ложкин, учитывало крайне ограниченный временной ресурс, которым располагали участники, и обращало внимание на комплексность и перспективность концепций, а также на взаимосвязь между акцентами в аналитике и предложениями в проектной части.
Именно с этих позиций мы предлагаем и вам оценивать итоговые презентации.
Мы приводим проекты команд в последовательности их выступлений перед аудиторией и жюри. Судейство было не простым, по баллам и нескольким параметрам. Проект, отмеченный в итоге спецпризом жюри, был по счету последним, четвертым.
Команда 1
Ментор: Валерий Филиппов, студия КиФМодератор: Мария Рагино, бюро «VSMS»
Участники команды: Сакнэ Виктория, Андрианова Виктория, Мозговой Андрей, Голубева Анна, Яброва Евгения
*
***
Фрагмент авторского описания проекта команды 1
***
*
«В своей концепции мы опирались фактор постоянной трансформации среды центра и предложили принципы комплексного развития данной территории:
- Приоритет пешеходам и предложение разгрузить улицу Ленина от личного транспорта, предварительно создав развитую инфраструктуру: перехватывающие парковки, остановки общественного транспорта, элементы благоустройства;
- Развитие общественно-ценной территории города через создание культурного кластера с функциями бизнеса, торговли и апартаментов на месте потенциальных точек роста;
- Формирование архитектурно и градостроительно цельного квартала за счет восстановления исторического фронта улицы Ленина по границам красных линий, формирования высотности зданий, поддерживающих окружающую застройку и размещения более высотных объектов внутри квартала, вне зоны прямой видимости пешеходов.
Аналитическая часть этого проекта хорошо проработана и включает даже SWOT-анализ и мнения местных жителей и предпринимателей, которые демонстрируют негативное отношение нынешних стейкхолдеров к радикальным изменениям статуса улицы Ленина. Основной запрос сводится к решению частных проблем и одной тотальной – с парковками.
Проектные предложения сконцентрированы на решении выявленных градостроительных проблем, в частности, необходимости выхода на красные линии улицы, сокращения автомобильной нагрузки и использования незастроенных площадей для строительства объектов, которые позволят расширить функционал. Все предложения выглядят здраво, но каких-то прорывных или концептуальных изменений не предполагают.
Команда 2
Ментор: Антон Кабаков, бюро АРХОФИСМодератор: Артем Жубрин, бюро «Салют»
Участники команды: Павлюк Алина, Голубева Мария, Сафиуллин Мигель, Бородулькина Светлана, Киселева Ксения, Носарева Лилия
*
***
Фрагмент авторского описания команды 2
***
*
«В рамках нашей концепции делаем улицу Ленина пешеходной, обозначая главный вход парадной аркой и добавляя двустороннее движение по улице Урицкого. Заменяем парковку на площади Ленина сквером, а также облагораживаем уже существующее озеленение на территории. Размещаем центр культуры и авангарда на месте Универсама и организуем между ним и кинотеатром «Победа» площадь с амфитеатром и малой архитектурной формой, компенсируя убранные парковочные места скрытой парковкой под зданием центра культуры. Развиваем и облагораживаем внутридворовые пространства, создавая там площадки для отдыха детей и взрослых. Приводим улицу и окружение к единому дизайн-коду и реставрируем исторические фасады».
Команда выбрала для себя четкий приоритет – наследие конструктивизма – и последовательно опиралась на него на протяжении всей работы над проектом. Включая графический дизайн и оформление презентации в черно-бело-красной гамме, а также пусть неоднозначную, но смелую попытку создать символический арт-объект, маркирующий начало преображенной улицы Ленина.
Из интересных предложений команды, члены жюри отметили продуманные пешеходные маршруты, насыщенные различными новыми объектами благоустройства и функциональными зонами, которые могут использоваться как места для проведения каких-то мероприятий.
Команда 3
Ментор: Артур Лотарев, бюро KANURAМодераторы: Игорь Карнаухов и Павел Носарев, бюро «Адаптика-А»
Участники команды: Мантуров Артём, Бойко Юлия, Юдина Инна, Колесникова Елизавета, Анисимова Елена, Юзич Вероника
*
***
Фрагмент авторского описания команды 3
***
*
«Концепция команды строится на создании системы креативных пространств, которые бы пронизывали территорию центра, включая в общественную жизнь закрытые до этого дворы. Центральным пространственным элементом концепции является здание-арка, ведущее к новому музейному пространству.
Важным элементом концепции является построение системы управления развития центра и организации режима работы улицы Ленина по специальному графику: открытая для проезда в будние дни, она может становится пешеходный на выходные».
Важным элементом концепции является построение системы управления развития центра и организации режима работы улицы Ленина по специальному графику: открытая для проезда в будние дни, она может становится пешеходный на выходные».
Из всех участников хакатона у этой команды был самый проработанный аналитический раздел, причем многие выводы подкреплены статистическими данными.
Важный момент: команда выявила редко отмечаемую в подобных исследованиях проблему – отсутствие четко выстроенной системы принятия и реализации решений на стыке градостроительных вопросов, эксплуатации и благоустройства территории. Различные интересанты не имеют инструментов или площадки для коммуникации. К сожалению, решение этой проблемы выходит за пределы задач хакатона и нуждается в изучении на уровне правительства города.
Сильной стороной работы можно считать предложение двух различных сценариев использования территории: сценария для буднего дня с автомобильным трафиком и для выходных и праздников в пешеходном формате. К сожалению, предложение заменить существующий рестхолл в сохранившемся советском универсаме на новый многофункциональный комплекс с крытой галереей для новой пешеходной связки между ул. Ленина и ул. Вокзальной назвать убедительным нельзя. Сама по себе идея имеет право на существование, но ее объемно-пространственная трактовка слишком спорна. Для концептуального предложения заложенные объемы выглядят слишком переусложненными, а для реального проекта комплекса – слишком простыми и отличными от контекста.
Команда 4
Ментор: Олег Беляев, проектная артель 2ПБМодератор: Ермек Кулмухамедов, бюро «Салют»
Участники команды: Михайлова Елизавета, Бруенкова Александра, Данилюк Михаил, Колесова Екатерина, Вертоградова Анна, Вдовенко Анастасия
*
***
Фрагмент авторского описания команды 4
***
*
«В нашей концепции мы благоустраиваем не только улицу Ленина, но и прилегающие территории. Создаем нелинейный маршрут из двух колец, которые пересекаются на площади перед кинотеатром «Победа». В большое кольцо входит новое арт-пространство «Лен» на территории консерватории и сквер водника, где мы создаем большую детскую площадку (плэйхаб), благоустраиваем пространства для тихого отдыха. Малое кольцо включает многофункциональный центр на месте «Универсама» и карманный парк за ним, где посетители смогут отдохнуть и насладиться исторической архитектурой центра. На самой улице Ленина мы расширяем пешеходное пространство, оставляя дорогу в 1 полосу, по праздникам возможно полное перекрытие улицы для пешеходов. По задумке, концепция реализуется в 2 этапа: сначала строятся объекты большого кольца, затем – малого. Это позволяет добиться капитализации территории в процессе для привлечения новых инвесторов, а также оценить, как функционирует территория в целом и нужна ли в итоге полная пешеходизация улицы Ленина».
В аналитической части концепции выявлены несколько проблемных фрагментов территории, на которых есть объекты, потенциально способные стать новыми центрами притяжения, но в настоящее время либо заброшенные, либо используемые недостаточно эффективно по мнению членов команды. Именно эти места авторы предлагают переформатировать и объединить в новый пешеходный маршрут, охватывающий, словно лента Мебиуса, кварталы по обе стороны от улицы Ленина. Центром становится площадь у бывшего кинотеатра «Победа».
Три дополнительных «Точки роста», которые выделила команда, это: Арт-кластер «Лен» возле консерватории, сквер «Водник» и дворы между улицами Орджоникизе и Ленина. Для каждой из этих точек предложен свой сценарий развития и набор новых функций и элементов благоустройства.
В этой концепции также предлагается построить новый масштабный комплекс на месте универсама и также, как и у остальных участников хакатона, его архитектурная презентация не выглядит убедительной.
Перед жюри стояла крайне сложная задача. Каждой команде выставлялись оценки по нескольким критериям: «анализ ситуации» (0-5 баллов), «проектное решение» (0-20 баллов), «презентация проекта» (0-10 баллов) и «экспертная оценка разделов »Транспортное решение« и »Экономический механизм реализации". При такой бальной системе и нескольким критериям, крайне сложно было определить безусловного лидера. Все представленные проекты имели свои сильные и слабые стороны. И соответственно, высокая оценка в одном критерии, могла быть нивелирована сниженными баллами в другом. Добавьте к этому эмоциональность во время «живой» защиты и необходимость отвечать на вопросы экспертов. Кому-то это удавалось лучше, кому-то хуже. Кроме того, не стоит исключать и эффект насмотренности. Каждое очередное выступление команд, корректировало ожидания членов жюри, которые точнее понимали специфику хакатона, что не могло отразится на выставляемых баллах. В итоге абсолютный победитель не был объявлен, но команда 4 была отмечена специальным дипломом рейтинга Золотая капитель.
Итоги хакатона широко освещались в городских и региональных СМИ. Разумеется, в публикациях подчеркивалось, что речь идет о пока только предварительных идеях. Но во всех публикациях звучала озабоченность судьбой этой части города. Благодаря хакатону, инициированному Союзом архитекторов Новосибирска при поддержке главных архитекторов города и региона, знаковое место вновь попало в центр внимания.
Замечательно, что в процессе участвуют и имеют возможность высказаться как молодые архитекторы, так и местные жители и представители бизнеса. Насколько жизнеспособным окажется подход и к каким реальным изменениям в городе он приведет – покажет время, а мы будем следить за новыми инициативами и проектами в Новосибирске.
Полная запись хакатона, включая защиты проектов и выступление Александра Ложкина – тут: