Время молодых

В архитектурной среде принято подчеркивать перспективность и значимость мнения и потенциала будущих коллег, готовящихся или недавно закончивших вуз и активно ищущих способ заявить о себе. Ежегодно проводится огромное число конкурсов и воркшопов, куда приглашают исключительно «молодых архитекторов». Но таких, что предлагают решить реальные задачи, архитектурные или урбанистические, среди них крайне мало. Большинство фокусирует внимание амбициозной молодежи на создании малых форм или фантазийных объектов наподобие космических станций. Редко бывает, когда серьезные институции: общественные организации, крупные коммерческие компании, профильные департаменты городских и региональных правительств привлекают молодых архитекторов к решению насущных проблем. Исключением может служить фестиваль «Открытый город», инициированный МКА; к сожалению, Молодежная архитектурная Биеннале прекратила свое существование... Не так много для молодых программ в реальными задачами. Так каждый пример такого рода коллаборации заслуживает внимания.

Из недавних инициатив наиболее интересной и перспективной представляется проектно-образовательная программа, которую разработал и организовал Новосибирский союз архитекторов России (НСАР), а точнее Лаборатория городских исследований, созданная в 2023 году, сразу после избрания нового председателя НСАР Петра Долнакова. Программа, продолжавшаяся всего 8 дней, получила название «Хакатон Ленина». Хакатон – потому что в ней принимали участие 4 проектные команды в составе из 6 молодых архитекторов, студентов и недавних выпускников, которые должны были в блиц-формате изучить улицу Ленина – отсюда слово «Ленина» в названии – и ближайшие к ней кварталы, и разработать свои предложения по переформатированию и пространственному развитию всего квартала с учетом тех проблем и преимуществ, которые они выявят в ходе исследования.

Выбор для хакатона территории, ограниченной створами улиц Советская, Щетинкина, Урицкого и Орджоникидзе, не случаен. Координатор хакатона Дарья Кисельникова, архитектор, кандидат архитектуры, координатор Лаборатории городских исследований НСАР, рассказывает о том, почему выбрали территорию вокруг улицы Ленина и какая задача была поставлена перед участниками.

Дарья Кисельникова, НСАР

«Новосибирск принципиально отличается от других российских городов-миллионников. Он сформировался и вырос за чуть более чем 100 лет: перед революцией его население составляло всего 20 тысяч человек, а в 1970-х годах оно достигло 1 млн жителей. В результате у города нет исторического ядра с характерной структурой застройки и иерархией общественных пространств, что приводит к дополнительным проблемам с адаптацией современных урбанистических подходов. Примером может служить долгая история дискуссий о месте и формате создания пешеходной улицы в центре Новосибирска. Улица Ленина претендует на эту роль уже лет 20–30. За это время было разработано несколько проектов, но все они вызывали негативную реакцию со стороны общественности.

В 2023 году, в рамках исследования, инициированного НСАР, по переосмыслению центра города и выработке общих требований к архитектурно-градостроительному облику потенциальных новых объектов, мы с коллегами попытались собрать архитектурно-средовую концепцию улицы Ленина и ближайших кварталов. Вместе с командой волонтеров из студентов и молодых архитекторов были собраны данные по историческому контексту, практике современного использования территория и предложены возможные сценарии развития. Результаты исследования были представлены на прошлогоднем фестивале «Золотая капитель» и вызвали большой интерес.

В этом году мы решили сделать следующий шаг и попробовать спроектировать несколько вариантов изменения территории. Нам показалось важным вовлечь в процесс архитекторов разных поколений. Старшее, в лице главных архитекторов Новосибирска и Новосибирской области, а также ряда наших ведущих архитекторов, выступило консультантами и менторами, среднее – преподаватели и архитекторы-практики – помогали командам в качестве модераторов. А молодые специалисты и активные студенты были участниками проектных команд. Также в процесс были включены местные жители и представители бизнеса. Результатом общих усилий стали четыре концепции, которые дали властям города повод для размышления и, как мы надеемся, видение следующих шагов для преобразования центра Новосибирска».

Команда 1

*
***
Фрагмент авторского описания проекта команды 1
***
*

«В своей концепции мы опирались фактор постоянной трансформации среды центра и предложили принципы комплексного развития данной территории:

Приоритет пешеходам и предложение разгрузить улицу Ленина от личного транспорта, предварительно создав развитую инфраструктуру: перехватывающие парковки, остановки общественного транспорта, элементы благоустройства;
Развитие общественно-ценной территории города через создание культурного кластера с функциями бизнеса, торговли и апартаментов на месте потенциальных точек роста;
Формирование архитектурно и градостроительно цельного квартала за счет восстановления исторического фронта улицы Ленина по границам красных линий, формирования высотности зданий, поддерживающих окружающую застройку и размещения более высотных объектов внутри квартала, вне зоны прямой видимости пешеходов.

Такая градостроительная концепция через последовательные преобразования создаст живую, интересную и удобную городскую среду, которая будет привлекать как местных жителей, так и туристов».

Команда 2

*
***
Фрагмент авторского описания команды 2
***
*

«В рамках нашей концепции делаем улицу Ленина пешеходной, обозначая главный вход парадной аркой и добавляя двустороннее движение по улице Урицкого. Заменяем парковку на площади Ленина сквером, а также облагораживаем уже существующее озеленение на территории. Размещаем центр культуры и авангарда на месте Универсама и организуем между ним и кинотеатром «Победа» площадь с амфитеатром и малой архитектурной формой, компенсируя убранные парковочные места скрытой парковкой под зданием центра культуры. Развиваем и облагораживаем внутридворовые пространства, создавая там площадки для отдыха детей и взрослых. Приводим улицу и окружение к единому дизайн-коду и реставрируем исторические фасады».

Команда 3

*
***
Фрагмент авторского описания команды 3
***
*

«Концепция команды строится на создании системы креативных пространств, которые бы пронизывали территорию центра, включая в общественную жизнь закрытые до этого дворы. Центральным пространственным элементом концепции является здание-арка, ведущее к новому музейному пространству.

Важным элементом концепции является построение системы управления развития центра и организации режима работы улицы Ленина по специальному графику: открытая для проезда в будние дни, она может становится пешеходный на выходные».

Команда 4

*
***
Фрагмент авторского описания команды 4
***
*

«В нашей концепции мы благоустраиваем не только улицу Ленина, но и прилегающие территории. Создаем нелинейный маршрут из двух колец, которые пересекаются на площади перед кинотеатром «Победа». В большое кольцо входит новое арт-пространство «Лен» на территории консерватории и сквер водника, где мы создаем большую детскую площадку (плэйхаб), благоустраиваем пространства для тихого отдыха. Малое кольцо включает многофункциональный центр на месте «Универсама» и карманный парк за ним, где посетители смогут отдохнуть и насладиться исторической архитектурой центра. На самой улице Ленина мы расширяем пешеходное пространство, оставляя дорогу в 1 полосу, по праздникам возможно полное перекрытие улицы для пешеходов. По задумке, концепция реализуется в 2 этапа: сначала строятся объекты большого кольца, затем – малого. Это позволяет добиться капитализации территории в процессе для привлечения новых инвесторов, а также оценить, как функционирует территория в целом и нужна ли в итоге полная пешеходизация улицы Ленина».