Территории и их лидеры

Первые выпускники программы НЛТР («Новые лидеры территориального развития»), готовые заняться развитием реальных крупных территорий в России, в начале августа представили проекты улучшения жизни малых городов, промышленных районов и сельских территорий в Центральном регионе России. Работа над каждым проектом велась группой студентов в течение девяти месяцев.

Все проекты представляют собой, в первую очередь, результаты студенческой практики. Они связаны с реальным миром, реальными инстанциями и задачами, но их, за исключением проекта «Луховицкий район», предлагается осуществлять настолько гигантскими шагами, что поверить в то, что они будут реализованы, становится непросто.

Проект «Яхрома»Цель проекта – решить проблему города Яхромы, который, находясь в непосредственной близости от крупнейших горнолыжных курортов Московской области, практически не задействован в жизни этих спортивных объектов. Проект, благодаря энтузиазму своих создателей, настолько всеобъемлющ и грандиозен, что неизбежно приобретает утопическую окраску.

Авторы предлагают построить в Яхроме спортивный парк, здание, совмещающее жилье и производство продуктов для здорового питания, аутлеты спортивных товаров, хостелы и гостиницы, образовательные и выставочные площадки, кафе и бары. Также предусмотрен центр агротуризма, где городские дети смогут познакомиться с сельской жизнью, а родители – посетить мастер-классы по кулинарии, покататься на тракторе или арендовать грядку. Фермерские хозяйства при этом призваны снабжать свежей и здоровой пищей все спортивные курорты района. Между спортивным парком и агротуристическим комплексом задумано построить жилые дома.

Проект «Промзона»
Этот проект предполагает универсальный механизм реорганизации промзон и интеграции их в город на примере промзоны «Автомоторная» на севере Москвы. Команда предложила в два этапа создать здесь комфортный для всех возрастов и привлекательный для инвестиций район с сохранением действующих предприятий.

Первый этап рассчитан на пять лет и призван изменить имидж заброшенной территории. Он включает в себя создание «Инженерной слободы» с кустарными мастерскими, мелкосерийными производствами, офисами, экспериментаниумом, выставочными пространствами и хостелами.

Второй этап включает формирование полноценного и интегрированного в город района к 2035 году. Здесь предусмотрены жилые кварталы, транспортная, социальная и бытовая инфраструктура.

Проект «Луховицкий район»
Авторами этого проекта движут высокие цели: повышение уровня доходов сельского населения и формирование позитивного отношения к сельской местности и сельской жизни. По их задумке через пять лет Луховицкий район должен стать агротуристическим центром Московской области. Группа проводила исследования совместно с землепользователем «Луховицкие просторы», во владении которого находится более 25 тысяч гектаров земли, а это треть всей сельскохозяйственной территории района.

В программу первого года реализации предложенных инициатив вошел проект создания в Луховицах открытого парка дикой природы.

Вторым флагманским проектом развития территории призван стать проект «Дом фермерства и гостеприимства Московской области» с креативной ивент-площадкой и бизнес-школой в сельском поселении Григорьевское.

Проект «Кондрово»
Кондрово известно трехсотлетней историей производства бумаги высочайшего качества. Исторический центр города состоит из ансамбля зданий конца XIX века, построенных английским промышленником Говардом. Неподалеку находится Николо-Ленивец. При этом в городе нет туристической инфраструктуры, способной связать агротуризм, историю бумаги, современное искусство и памятные события истории (cтояние на Угре).

В проекте предлагается идея «Нового ремесленичества» –  исторические здания и территории могут служить площадками для размещения творческих проектов и производства низкотехнологичных товаров: кафеля, обоев и текстиля ручной выделки. Так предполагается объединить идею исторического прошлого района, связанного с производством бумаги (фабрика Говарда) и кафеля (до XVIII века в Калужской области изготавливали изразцы из местной глины), и современного искусства.

Проект «Торжок»
По мнению разработчиков проекта туристический потенциал города, который сейчас является лишь транзитным пунктом в маршруте «Золотого Кольца», высок: научный, культурный, религиозный, археологический, водный и пеший туризм имеют все предпосылки для активного развития.

В этом проекте меньше, чем в других, конкретных схем и достижений, и сложно понять, что именно авторы хотят создать и каким образом, поэтому он кажется наименее реализуемым. Впрочем, это может быть связано исключительно с небезупречной подачей проекта. Цель проекта в 2014-2015 годах – формирование туристического потока из Москвы в Торжок, а также повышение интереса местных активистов и предпринимателей к развитию туристического сервиса и инфраструктуры своего города.

Участники проекта планируют сформировать команды на местах, которые будут заниматься созданием и развитием локальных туристических маршрутов, продуктов и сервисов. Кроме того, студенты программы инициировали создание виртуального информационного центра, над созданием которого уже сейчас работают команды из Торжка, Твери, Москвы и Санкт-Петербурга.
Образовательная программа НЛТР (Новые лидеры территориального развития) была запущена в ноябре 2013 года центром территориальных инициатив «Архполис» совместно с Московской архитектурной школой МАРШ и Международным институтом управления и государственной службы РАНХиГС. Отправной точкой для создания нового образовательного проекта стала острая нехватка специалистов, обладающих навыками для разработки и реализации экономически и социально устойчивых проектов развития российских территорий.

Алекс Столярик, 
директор образовательной программы НЛТР:
«Мы учим наших студентов не просто разрабатывать красивую модель развития территории, но привлекать к дискуссии все заинтересованные круги и сообщества и совместно с ними формулировать цели и приступать к реализации стратегий. Местная администрация, муниципалитет, активисты, частный малый и средний бизнес – все они заинтересованы в том, чтобы сделать свою жизнь на местах, в малых городах и удаленных от столицы регионах лучше. Важно дать импульс, сформировать заинтересованную команду и начать делать. Такова основная идея программы».

Никита Токарев, 
директор МАРШ:
«В результате у студентов должен получиться комплексный территориальный проект, который будет проработан со всех точек зрения, а значит будет иметь шанс на продолжение и реализацию за пределами учебного заведения».