Парк «Зарядье» от Diller Scofidio+Renfro: проект в деталях

Участники консорциума-победителя конкурса на концепцию парка «Зарядье»:
Архитектура и лидер команды: Diller Scofidio + Renfro
Ландшафтная архитектура: Hargreaves Associates
Мастер-планирование: Citymakers
Транспорт: Mobility in chain
Конструкции и инженерия: Buro Happold
Инженерия климата: Transsolar
Управление парками: Central Park Conservancy
Местный ландшафт: Дмитрий Онищенко
Археология: Владимир Дукельский
Смета: Davis Langdon/AECOM
Юридические аспекты: Сергей Фокин



Diller Scofidio + Renfro

Об идее проекта
«Проект основан на принципе природного урбанизма (wild urbanism), гибридного ландшафта, где природная и застроенная среда соседствуют, образуя новый тип общественного пространства. Вдохновленный воображаемой картиной брусчатки Красной площади, заросшей травой, природный урбанизм создает из единения архитектуры и ландшафта парк одновременно естественный и рукотворный. Мы стремились найти способ соединить знаковый город Москву со знаковыми ландшафтами России в парке, который будет одновременно привычным и неожиданным. Соответственно, парк включает в себя четыре типа российского ландшафта: тундру, степь, лес и болото (wetland). Крытые пространства включены в ландшафт в серии террас: архитектура и пейзаж образуют синтетическое целое. Путем создания нового программируемого пространства под ландшафтом размер общественного пространства доведен до максимума, что было важной целью проекта. Также была разработана уникальная система мощения, которая органично соединяет ландшафт и участки вымостки, делая парк «бездорожным»: люди смогут там перемещаться, как пожелают.»

Об энергоэффективности
«По заданию конкурса, для Зарядья нужно было создать новаторский парк 21 столетия. Наш проект отвечает этому требованию, так как, помимо прочего, он наглядно демонстрирует количество энергии, которое можно выработать даже на малой части его участка, а также позволяет людям четко ощутить распределение этой энергии по его территории. В перспективе, вся энергия, которая нужна для создания там климатических эффектов, должна вырабатываться в самом парке. Вместо того, чтобы скрыть эти процессы, отдельные точки парка превратят в пространственную демонстрацию разных этапов энергообмена.

Хотя мы считаем, что наш замысел представляет собой более современное отношение к природе, простая идея комфортного пространства под открытым небом так же стара, как мотив фонтана на защищенной от ветра рыночной площади или в саду, например, как в Альгамбре в Гранаде. Использование таких простых приемов – исключительно инженерная задача, которую нужно лишь приспособить к конкретному контексту. Мы собрали международную команду, включающую Transsolar, Buro Happold, Hargreaves Associates и Arteza, которые вместе будут работать над тем, чтобы слить воедино природное и искусственное совершенно новаторскими способами, которые раздвигают границы достигнутого на сегодняшний день.

Мы поставили перед собой цель, основанную на техническом исследовании различных климатических зон России и климатических условий территории будущего парка, энергии, которую мы планируем получить там из окружающей среды, и энергии, необходимой для ощутимых изменений этой среды.»

О болоте
«Восприятие болота сейчас претерпевает медленные изменения: от образа вредной, сложной для проживания территории – к пониманию его биоразнообразия и важности как среды обитания и экосистемы, а также его необычной красоты. Болото, запланированное в Зарядье, не только играет важную функциональную роль, управляя стоком дождевой воды и ее очисткой на территории парка, но также приближает один из важных для России видов природного ландшафта к москвичам, вдохновляя их на переоценку этого удивительного ландшафта. Частью модификации климата в этой зоне парка станет подогрев части воды для формирования пара: в итоге получатся теплые и привлекательные закрытые и полуоткрытые пространства, напоминающие о популярном московском виде отдыха – посещении бани.»

Об исторических памятниках
«Мы узнали об историческом значении Зарядья в ходе конкурса: это сложная территория, где новый парк образует лишь один из многих – и очень богатых – культурных слоев. Мы надеемся вписать в историю Зарядья главу 21 века, равную прошлым слоям по притягательности. Но также мы очень хотим лучше понять и изучить памятники на самом участке и вокруг него. Согласно проекту, ландшафт парка должен временами скрывать знакомые сооружения, расположенные вокруг него – как будто посетитель, бродя по парку, совсем заблудился. Однако в ключевых точках парк по-новому обрамляет самые знаменитые московские памятники: так, на вершине холма стеклянный навес окаймляет «открыточный» вид на Кремль и Собор Василия Блаженного. Так как мы и дальше будем сотрудничать с москвичами, мы полагаем, что ощущение «Москвы потерянной и обретенной» станет еще более нюансированным.»

Об археологии
«Фундамент сталинской высотки и гостиницы «Россия» занимает около 40% участка. Наш проект стремится максимально его использовать для устройства необходимой по заданию конкурса парковки на 505 машиномест. Еще одна идея, которую мы хотели бы рассмотреть подробнее – использование этого фундамента в нашей энергоэффективной стратегии. Цистерны для воды, находящиеся там, можно применить для хранения и распределения тепла по участку – для обеспечения зон «дополненного климата».

30% территории – это охраняемая археологическая зона, где исторические остатки пока остаются нераскрытыми. Наш проект предполагает раскрытие отдельных участков фундамента исторической крепостной стены вдоль реки. Мы также стремимся узнать больше о других археологических памятниках на территории парка, хотя, безусловно, часть из них будет сохранена для следующих поколений под землей.»

Петр Кудрявцев,
Citymakers LLC

«Конкурс на разработку концепции парка «Зарядье» – это, наверное, первый конкурс, проведенный в нашей стране на таком высоком уровне. Это касается и уровня участников, и уровня судейства, включающего самых разных специалистов и экспертов. Я считаю, что здесь был продемонстрирован тот уровень, к которому в будущем должны быть приведены все наши конкурсы. После подведения итогов я разговаривал со многими членами жюри – как иностранными, так и российскими – и все они были очень довольны подготовкой и организацией этого конкурса. На мой взгляд, выбор шести финалистов был вполне очевиден.

Успех нашего проекта состоял в том, что, во-первых, у нас была самая интернациональная команда с большим участием российских специалистов, во-вторых, состав консорциума включал профессионалов из самых разных областей.

История формирования консорциума началась еще тогда, когда решение о создании парка на месте снесенной гостиницы «Россия» не было принято. Вместе с моим партнером Андреем Гриневым мы стали размышлять об участке «Зарядья» и единодушно пришли к идее создания там парка. А после того, как та же идея была озвучена самим президентом РФ, нами было организовано движение «Друзья Зарядья», представляющее собой некую исследовательскую лабораторию и дискуссионную площадку одновременно. Смысл состоял в изучении и анализе места, а также в сборе экспертных мнений. В рамках этой деятельности был подготовлен интересный проект «Москва – город для людей», представленный на фестивале «АрхМосква» в 2012 году. Это были четыре метра экспозиционного пространства, демонстрирующего условный символический парк у стен Кремля с эстрадой, зоной обсуждений, спортивными и детскими площадками. Помимо этого мы показали всю историю Зарядья, а также лучшие примеры парков, созданные за последние 20 лет в мире. С лекциями к нам приезжали директор нью-йоркского Центрального парка Даглас Блонски, Эдвард Улир, автор идеи Millenium Park в Чикаго, Эверт Верхаген, руководитель таких знаковых проектов как создание парка Westergasfabriek и Noorderpark в Амстердаме, и другие. В итоге, результатом нашей деятельности стали сформированные рекомендации, которые мы направили московскому правительству.

Параллельно с этой работой осуществлялся поиск проектировщика, способного правильно решить пространство столь значимого для Москвы места. И, конечно же, я вспомнил про Diller Scofidio + Renfro – компанию, которая очень сильно отличается от традиционных архитектурных мастерских, при этом не является и просто ландшафтным бюро. Это компания, которая мыслит нестандартно, придумывает и реализует уникальные идеи – об этом говорит весь их послужной список: парк-эстакада Хай-Лайн, Линкольн-центр или уникальное пространство городского сада в Абердине. К этому моменту в нашу команду «Друзей Зарядья» уже вошел Даглас Блонски, который консультировал нас по вопросам управления парком, финансовым моделям и эксплуатации. Федерико Паролотто отвечал за транспорт, вопросы устойчивого развития были в компетенции компании Transsolar. Дмитрий Онищенко из компании «Артеза» помогал с подбором растений. Также мы консультировались с датским архитектором и урбанистом Оливером Шульце. Затем в качестве ландшафтных проектировщиков мы пригласили команду Hargreaves Associates, авторов Олимпийского парка королевы Елизаветы в Лондоне. Главным российским представителем стала наша компания Citymakers LLC. Таким образом, к моменту объявления конкурса у нас уже был сложившийся консорциум, и мы знали, что обязательно должны участвовать в этом важнейшем для города событии.

Изначально у нас были только определенные вводные данные: мы понимали значимость места, уникальность самой площадки, которую невозможно рассматривать как стандартный парк, учитывали необходимость формирования цепочки общественных пространств и связей парка с другими общественными пространствами города. Было понятно, что проектировать только во внутренних границах парка нельзя, поэтому парк плавно входит в город, распространяясь «зеленым вирусом» вдоль соседних улиц и площадей, формируя удобные маршруты для пешеходов и велосипедистов, сокращая размеры мостовых и полос для движения автомобилей. Таким образом, появилась пешеходная Варварка и Большой Москворецкий мост, который сразу же понравился московскому правительству.

Нашей главной идеей было создание круглогодичного парка, функционирующего в любую погоду. Для этого необходимо было тщательно продумать систему управления климатом – недорогую с точки зрения потребления энергии, но высокотехнологичную с применением «зеленых» технологий.

Мы понимали, что не имеем права идти традиционным путем. Поэтому появилось несколько интересных находок. Например, принцип природного урбанизма – формирование некоего гибридного пространства, в котором ландшафт превращается в город, а город – обратно в ландшафт.

В проекте выделены четыре ландшафтных зоны – тундра, болото, лес и степь. Здесь принципиально важно, что появление каждой зоны оправдано ее местоположением, историческими и градостроительными особенностями. Так, болото становится зоной взаимодействия парка с водой, лес – это наиболее дикая среда, степь – открытая, а появление тундры обусловлено близостью к памятникам на Варварке, ввиду чего в этом месте нельзя располагать высокие деревья и объекты. Все зоны взаимопересекаются, внутри них спрятаны различные павильоны и программные объекты. Их почти не видно, рельеф формирует единый ландшафт. Выделен лишь один павильон, сверху напоминающий стеклянную кору. Здесь располагаются амфитеатр и филармония. Внутри этого павильона, разбитого на насыпном холме, сохраняется комфортная температура даже зимой. Кроме того, оттуда открываются удивительные виды на Кремль, храма Василия Блаженного и Москву-реку.

Придуманный нами принцип ландшафтного урбанизма не предполагал также четкой границы между дорожками и газоном. Это взаимопересекающееся, непрерывное природное полотно, не пересеченное заранее заданными маршрутами. Мощение в разных местах применяется с разной интенсивностью, можно видеть переход от урбанизированной среды к абсолютно разряженной, природной.

Что касается участия в проекте Citymakers LLC, то у нас было несколько задач. Во-первых, мы занимались исследованием особенностей места, его истории, и все это пытались донести до других участников консорциума. Во-вторых, на нас легла адаптация и интерпретация предложенных проектных решений, проверка их на соответствие действующим правилам и нормативам. В-третьих, мы занимались мастер-планированием, связями парка с общественными зонами, расположенными на прилегающих территориях. Поэтому мы активно работали с транспортниками и урбанистами, понимая, что изменения внутри участка так или иначе повлияют на город в целом. Отдельная история – это финансовая модель и управление. Недостаточно просто придумать парк, важно заточить проект под определенные нужды города. Парк «Зарядье», по нашему замыслу, должен стать максимально финансово независимым. За основу его финансовой модели мы приняли модель Центрального парка в Нью-Йорке, где 85% бюджета парка – это пожертвования. Существует целая программа благотворительности, привлекается большое количество волонтеров – более трех тысяч. Для многих парков в мире эта модель является образцовой. Помимо этого мы придумали систему парков-побратимов, которые будут помогать «Зарядью» набираться опыта, обучать персонал и т.д. Это и Центральный парк в Нью-Йорке, и Westergasfabriek в Амстердаме, и лондонский Олимпийский парк и др.»

Оливер Шульце
Citymakers LLC

«Бюро Citymakers сыграло важную роль в работе над проектом парка «Зарядье». Реализация сложного проекта всегда требует сильной команды, включающей партнеров «на месте», помогающих превратить замысел в реальное сооружение. Мы очень ценим предоставленную нам возможность стать тем партнером, который помогает международной команде привлечь заказчика, ключевых «игроков» и, со временем, общественность, в то время как мы продвигаемся от замысла к проекту и затем к реализации.

Citymakers – пока еще молодая компания, поэтому такой важный с точки зрения культуры и привлекающий столько внимания проект, как парк «Зарядье», очень важен для нашего развития. Проектирование общественных пространств и связанное с ним обновление городских территорий – это наша ключевая специализация, и мы рады взять на себя ответственность за реализацию самого важного проекта общественного пространства в России.

Моя личная цель в этом проекте – обеспечить соединение парка «Зарядье» с окружающим его районом Китай-города с помощью отлично спроектированных, удобных для пешеходов улиц и пространств. Если это удастся сделать, я полагаю, что новый парк станет движущей силой для более широкого эффекта городской реконструкции, который будет ощутим по всему Китай-городу еще долгие годы».

Дмитрий Онищенко
Мастерская ландшафтного дизайна Arteza

«К участию в работе над созданием проекта парка «Зарядье» нас привлек Петр Кудрявцев и компания Citymakers LLC, с которой мы давно и очень тесно сотрудничаем. Разумеется, нам очень хотелось внести свой вклад в столь важный для города проект. А состав консорциума, в который мы должны были войти, не оставил у нас никаких сомнений. Для меня максимальный показатель уровня профессионализма – это наличие уникальных реализованных работ. Diller Scofidio + Renfro – компания, возглавившая нашу команду – это звезды ландшафтной архитектуры, авторы Хай-Лайна в Нью-Йорке, Hargreaves Associates тоже известны своими выдающимися решениями.

Российские проектировщики в лице Citymakers LLC здесь должны были взять на себя задачи по адаптации проекта. Я убежден, что к проектам иностранных специалистов обязательно нужно подключать российских проектировщиков, хорошо знакомых с требованиями и особенностями проектирования в нашей стране. Компания «Артеза» в данном случае работала над подбором посадочного материала. С помощью правильно подобранных растений мы должны были наиболее ярко отобразить главную идею проекта, сформировать четыре различные ландшафтные зоны, характеризующие всю Россию. При этом надо было учитывать тот факт, что мы работаем в центре мегаполиса с плохой экологией и высоким уровнем загазованности. В таких условиях далеко не все растения способны выжить.  

Что касается самого конкурса, то, пожалуй, это был самый яркий и интересный конкурс, проведенный в нашей стране за последние годы. Все шесть команд-финалистов – это серьезные, высокопрофессиональные люди. Но финальный выбор жюри я полностью поддерживаю, каждый занял то место, которого был достоин. А победил тот участник, который наиболее полно ответил на поставленные задачи и не побоялся предложить самый смелые и амбициозные решения. Изначально, как мне показалось, существовало два основных видения дальнейшего развития территории «Зарядья»: создание классического, традиционного парка в поддержку архитектуры старой Москвы или формирование ультрасовременного, высокотехнологичного пространства – проекта на уровне государства. Лично я совершенно определенно склонялся ко второму сценарию. Проект, разработанный нашим консорциумом в точности ему соответствует. Если победивший проект удастся реализовать на том уровне, на каком он задуман, то, я уверен, по своей значимости он станет в один ряд с Хай-Лайном и Центральным парком в Нью-Йорке».

Федерико Паролотто
Mobility in chain

«Мы предполагаем, что изменения в сфере транспорта коснутся не только района парка в Зарядье. Мы изменили транспортную парадигму и переориентировали окружающие его улицы на пешеходов и велосипедистов. Наша цель – найти решение, прежде всего удобное для людей. Мы реструктурируем сеть улиц, непосредственно прилегающих к парку, снизим скорость движения автомобилей, расширим тротуары и обеспечим такую систему светофоров, которая позволит пешеходам и велосипедистам комфортно пересекать дорогу. С помощью уменьшения плотности движения машин вдоль реки, можно соединить парк с набережной. Мы также сосредоточимся на изменении транспортной системы и за пределами данного района, чтобы весь центр Москвы стал удобным для пешеходов и велосипедистов.»

Матиас Шулер
Transsolar

«Гости парка смогут испытать воздействие различных искусственных микроклиматов. В помещениях, скрытых от ветра и подверженных воздействию солнечного теплового излучения, температура зимой будет выше. Для обогрева данных помещений будут использоваться естественно подогреваемые теплые полы. Необходимое тепло будет поступать из Ледяной пещеры, частично открытой естественному свету. Ледяная пещера спроектирована для создания супер-климатической среды зимой и комфортной прохладной среды летом. Внутренние пространства парка работают как буферные зоны с широкими температурными диапазонами. Они также будут обогреваться с использованием низкотемпературных поверхностей. Перенос энергии из холодных в обогреваемые помещения будет происходить с помощью высокоэффективных
тепловых насосов, которые будут работать за счет электричества, генерируемого солнечными панелями. Эти панели будут интегрированы в сетчатую конструкцию «стеклянной коры» над новой Филармонией, и будут работать даже в пасмурную погоду. Благодаря своей конструкции, сетчатая «кора» аккумулирует теплый конвекционный поток, исходящий от обогреваемых поверхностей пола.»

Род Мэнсон
Buro Happold

«Для создания целостного, устойчивого и энергоэффективного проекта парка в Зарядье, объекты инфраструктуры и инженерные системы были полностью интегрированы в парковую и городскую среду. Основным вызовом проекта можно считать создание «стеклянной коры», покрывающей объем новой Филармонии, ключевого элемента парка. Дизайн «коры» появился из желания объединить окружающую среду и идеальное энергопотребление, в частности использование солнечной энергии. Две дополнительные особенности проекта – это интеграция архитектуры и ландшафта, а также максимальное использование естественного света и его энергии. Проектом предусмотрено создание нового энергетического центра, который будет обеспечивать потребности парка. Его технические помещения будут внедрены в гибридный ландшафт и обеспечат производство и распределение электрической и тепловой энергии на всей его территории.»