ARCHICAD: открывая заново.TEAMWORK: эффективная командная работа шаг за шагом

Архитекторы делятся личным опытом использования программы ARCHICAD® с применением нестандартных подходов, малоизученных функций и новых возможностей.

03 Мая 2017
mainImg
Компaния:
GRAPHISOFT
0 Этот экспертный материал продолжает цикл статей «ARCHICAD: открывая заново», начатый в декабре статьей Владимира Савицкого «Создание конструкций и извлечение рабочих чертежей из модели», продолженный материалом Светланы Кравченко «ARCHICAD: открывая заново. Визуализация – новые возможности для архитектора» и призван помочь пользователям в полной мере раскрыть весь потенциал ARCHICAD®. Мы попросили архитекторов поделиться личным опытом использования программы с применением нестандартных подходов, малоизученных функций и новых возможностей, о которых многие пользователи могут и не подозревать. Как производитель приложения ARCHICAD уверены, что только глубокое знание продукта поможет раскрыть всю его ценность и решающим образом повлиять на результаты, скорость и качество работы проектировщика.

Вы тоже предпочитаете «непротоптанные дорожки»? Имеете опыт применения нестандартных подходов в работе с ARCHICAD, регулярно задействуете не самые известные возможности приложения? Будем рады, если вы поделитесь подробностями или просто оставите свой отзыв: enikolaeva@graphisoft.com.


Рассказывает Александр Анищенко, архитектор, управляющий партнер компании BORSH,
от российского представительства компании GRAPHISOFT®:

zooming
Александр Анищенко, архитектор, управляющий партнер компании BORSH

Что такое настоящая командная работа и что делает ее эффективной?

Насколько продуктивно организована работа в команде? Этот вопрос я задал себе однажды, когда анализировал итоги одного длительного проекта. Раньше мне казалось, что для эффективности нужны хорошо слаженный коллектив и рабочий настрой. Но вскоре я убедился, что этого недостаточно.
Я много раз сталкивался с проектированием как крупных многофункциональных жилых и офисных комплексов, так и относительно небольших школ и детских садов. Вне зависимости от размера команды, результат достигается только при правильно организованной работе.

Вначале необходимо определить цели и задачи. Затем правильно распределить задачи среди участников. И, что еще важнее, – хорошо наладить взаимодействие как внутри отдельных команд, так и между различными командами участников (например, архитекторами и инженерами или конструкторами). Вот здесь начинается самое интересное – командное взаимодействие в рамках проекта.

Командная работа

Что чаще всего приводит к увеличению сроков и к неправильному результату?

Отсутствие четких договоренностей и свободное распределение задач, как правило, очень благотворно влияют на атмосферу дружеской работы. Так происходит до той поры, пока не приблизился один из дедлайнов. Затем вдруг выясняется, что часть необходимой работы попросту не распределена или про нее вовремя никто не вспомнил. Кто-то не сказал о своих изменениях, забыли учесть выданное инженерами задание, а кто-то по нехватке опыта просто наделал ошибок.

Хорошо, если команда сидит за одним столом и общается в течение всего дня – тогда все нестыковки быстро отлавливаются и исправляются. Но как только работники рассредоточиваются, необходимы особые инструменты совместной работы.

Знакомство с Teamwork. Как все начиналось

В 2008 году наша проектная мастерская разрабатывала в ARCHICAD проект школы. Тема командной работы еще не звучала тогда так остро, программных продуктов в этой области было немного. Мы решили использовать возможности инструмента Teamwork, предложенного в проверенном ARCHICAD. Это была работа в едином групповом файле, расположенном в сетевой папке с общим доступом. Нам нравилось, что все участники могут работать в единой модели, что изменения, внесенные одним архитектором, отображаются на компьютере другого. Доступ к модели попросили и конструкторы, работавшие в 2D, используя AutoCAD: общая модель позволяла им получать самую свежую информацию об изменениях в архитектуре.

В первой версии Teamwork были и свои сложности…

Основная сложность заключалась в том, что доступ к модели обеспечивался по очереди. Каждый пользователь самостоятельно обновлял модель, целиком отправлял ее в общую папку, а затем получал модель обратно, но уже обновленную другими пользователями. Такой порядок не обеспечивает достаточной скорости. Вследствие этого архитекторы не слишком хотели обновлять общую модель: дожидаться обновленного варианта можно было по нескольку дней. А если в конце рабочего дня кто-то начинал отправку обновлений, остальным приходилось задерживаться, чтобы дождаться их получения.

Не самой удобной оказалась и схема резервирования. Требовалось заранее договориться, какой специалист за что отвечает, выделить ему отдельный рабочий набор, обычно состоявший из набора слоев либо целого рабочего этажа. Выделение для работы отдельного фрагмента модели тоже не давало гибкости. Например, стены приходилось делить на части по границам рабочих захваток.

Еще одним минусом было отсутствие коммуникации. Кто знает, не обновлял ли вчера вечером сотрудник, который сегодня не на работе? Правда, был инструмент, позволявший проверить, кто и когда отсылал изменения.

Настоящее счастье пришло с версией 2.0

При всех перечисленных трудностях возможности первой версии Teamwork казались нам счастьем. Каким же было наше удивление, когда позже вышла актуальная и по сей день версия Teamwork 2.0 – BIM-сервер для распределения всех задач. У нас появилась возможность запускать его или на отдельном сервере, или на чьем-либо рабочем компьютере. BIM-сервер позволил сразу решить все проблемы, которые возникали бы при работе с общим файлом.

Новая версия предоставила множество возможностей. Вот только некоторые из них: гибкое распределение рабочего пространства, удобные средства коммуникации, управление общими параметрами проекта и реквизитами без отключения других участников, высокая скорость обмена данными.

Средства коммуникации в команде

Очень важно использовать инструменты общения внутри команды. Как минимум, это должны быть средства коммуникации с возможностью привязаться к проекту.

Самыми простыми средствами являются различные чаты, скайпы и почтовая пересылка –можно достаточно оперативно обратиться к команде, указать на деталь проекта, прислать картинку, сделать запрос.

Специально для межплатформенного взаимодействия разработан универсальный BIM Collaboration Format (BCF), позволяющий сохранять комментарии, расположение камер, снимки экрана и 3D-сечения. Этот формат работает как дополнение к универсальному формату обмена данными Industry Foundation Classes (IFC).

Важно, что с этими форматами можно работать как в основных программах BIM-моделирования зданий, так и в инструментах проверки BIM-моделей – например, Solibri или Navisworks.

Для командной работы необходимо, чтобы аналогичные функции были внутри самого инструмента, так как это позволяет связать запросы с элементами модели. Например, в Teamwork ARCHICAD реализована функция обмена сообщениями с возможностью запросов. Сообщение привязано к конкретному элементу модели и позволяет добавить действие – например, получить изменения, зарезервировать элемент или назначить его конкретному пользователю (рис. 1).
 
zooming
Рис. 1. Отправка сообщений пользователям © GRAPHISOFT

В отдельной панели можно управлять всеми запросами, посмотреть ссылки на элементы модели. Чтобы найти обсуждаемый элемент в модели, достаточно открыть приложенный к сообщению вид. И, что очень важно, все запросы обрабатываются единым BIM-сервером и доступны в любое время вне зависимости от других участников. Это позволяет удобно работать даже в удаленных точках земного шара.

Основные понятия Teamwork

BIM-сервер

В отличие от многих современных BIM-инструментов, Teamwork не работает с общим файлом модели. Он использует BIM-сервер для обеспечения совместного доступа к модели, управления всем проектом и обмена данными между участниками. Это, не утруждая пользователей, решает все задачи управления групповыми проектами. Важно понимать, что такая клиент-серверная технология поддерживает полноценный непрерывный доступ к проекту вне зависимости от загрузки иных участников. Например, все участники проекта могут одновременно отправлять или получать изменения.

Увеличить скорость связи с BIM-сервером команде разработчиков GRAPHISOFT удалось в первую очередь благодаря технологии Delta Server. На сервер отсылается не вся модель, а только измененная ее часть. Согласитесь, зачем гонять туда и обратно гигабайты одинаковых данных, которые уже у всех имеются? Delta Server обеспечивает значительное увеличение скорости синхронизации модели по сравнению с пересылкой всего проекта. Но и для постоянной пересылки больших объемов данных у GRAPHISOFT имеется интересные решения. При работе с BIMcloud, например, DeltaCache-сервер постоянно и непрерывно подкачивает все изменения проекта в ваш офис или на компьютер, даже если основной сервер находится на другом конце земного шара. Когда понадобится обновить модель, вся информация будет под рукой. Это позволяет забыть о сетевых ограничениях и работать с большими проектами в различных офисах, не привязываясь к единому месту нахождения.

При отсутствии соединения с сервером пользователь может продолжать работу без потери данных – модель будет синхронизирована при первом же обращении к серверу.

Гибкая система резервирования

Возможность гибкого резервирования тоже появилась с выходом Teamwork 2.0. Эта версия предоставила полную свободу резервировать любые данные проекта практически на лету (рис. 2-3).
zooming
Рис. 2. Резервирование любого элемента модели через контекстное меню © GRAPHISOFT
zooming
Рис. 3. Резервирование списка реквизитов © GRAPHISOFT

Доступ к элементам осуществляется по запросу в режиме реального времени, переназначать рабочее пространство не требуется. Для резервирования достаточно выбрать нужный пункт во всплывающем меню. Такой подход исключает случайное резервирование элементов модели и случайные изменения.
Чтобы зарезервировать реквизиты модели, надо просто нажать соответствующую кнопку, которая есть в большинстве панелей настроек. Перья, типы линий, слои, многослойные конструкции – всё можно редактировать в реальном времени и без необходимости монопольного доступа к проекту.

Модуль Teamwork отслеживает свободу всех элементов в проекте. Элемент, занятый кем-то другим, можно запросить (рис. 4), прикрепив к запросу сообщение и вид, помогающий найти элемент в модели. Сообщение дойдет мгновенно. Даже если адресат не у компьютера, он получит эту информацию, как только подключится к проекту.
zooming
Рис. 4. Запрос на владение элементом модели © GRAPHISOFT

Настройки прав доступа охватывают весь спектр необходимых ограничений и привилегий: от атрибутов до конструктивных элементов. Зарезервировать можно любые реквизиты проекта и настройки, причем другим участникам не приходится освобождать для этого свою часть модели. Для изменения параметров достаточно иметь необходимые полномочия в соответствии с ролью в проекте. Резервирование элементов модели происходит отдельно от реквизитов проекта. Участники командного проекта, более не обремененные излишней зависимостью друг от друга, получили очень гибкие и широкие возможности взаимодействия.

Вспоминаю восторги немецкого коллеги, когда сразу после выхода Teamwork 2.0 он протестировал функции резервирования и делился своими впечатлениями. Его искренне восхищала возможность наблюдать за изменением 3D-модели другими участниками проекта. Действительно, весь процесс напоминает склеивание единого макета на одном столе. Конечно, в действительности это было не совсем так: модель обновляется только при получении изменений, а каждый элемент необходимо сначала зарезервировать. Но, безусловно, эта технология впечатляет.

Отправка и получение изменений

В работе используется прозрачная схема синхронизации. Статус (занят/свободен) виден у всех элементов в режиме реального времени.

Работа с BIM-сервером позволяет управлять отсылкой изменений проекта. Во-первых, как уже сказано, пересылается только измененная часть проекта, что обеспечивает высокую скорость обмена. Во-вторых, разделяются отправка и получение изменений. Система резервирования элементов на BIM-сервере организована так хорошо, что исключает ошибки при получении изменений от других пользователей без отправки своих наработок. В работе с отдельным групповым файлом, чтобы выполнить взаимную состыковку измененных частей модели, приходится отсылать и получать всю модель, а Teamwork позволяет и отдельно отправить изменения, и отдельно их получить. Это дает возможность не отсылать свое еще незаконченное решение и в то же время получать все изменения от других пользователей.

Безопасность прежде всего!

Для обеспечения защиты доступа к проекту существует система распределения ролей. Teamwork позволяет очень гибко настраивать роли участников (рис. 5). Например, разрешить доступ ко всему, кроме реквизитов проекта, либо ограничить доступ к параметрам экспорта. Сейчас я расскажу, почему это важно.
zooming
Рис. 5. Управление правами доступа к проекту для различных © GRAPHISOFT ролей

Практически на всех наших проектах, которые разрабатывались более полугода, состав команды не оставался неизменным, он увеличивался или уменьшался. Иногда для своевременной сдачи проекта приходилось привлекать в помощь сотрудников из соседних проектных команд. И самым губительным для проекта оказывалось различие в опыте проектирования. Если сработавшаяся команда имела общий подход к решению той или иной задачи, то новички могли делать модель совсем не так, как было запланировано. Прежде всего это относится к созданию реквизитов (например, слоев или многослойных конструкций), но касается и построения самой модели – например, привязок стен в плане и по высотам. Зачастую корректировка таких «внедрений» требует значительного времени. У меня был случай, когда приходилось тратить неделю на исправление, а потом еще до самого окончания проекта все его участники обнаруживали «сюрпризы»…

Здесь очень выручает заблаговременное описание стандартов работы по проекту либо описание BIM-стандарта.

Так же, как и при раздельной работе, командная работа Teamwork позволяет организовать сложносочиненную структуру модели, состоящую из нескольких частей, находящихся на общем сервере. Например, разделить по разным моделям фасады, конструктив и отделку либо разбить комплекс по разным зданиям.

Все настройки сервера и проекта доступны через браузер на любом компьютере. При необходимости можно обеспечить к ним удаленный доступ через Интернет. Защита доступа как к проекту, так и к серверу обеспечивается паролем.

Teamwork в два шага: как легко начать?

Большинство проектировщиков неохотно начинают самостоятельную работу в командном проекте – опасаются сложности настроек и появления дополнительных ограничений. Однако с Teamwork от GRAPHISOFT всё действительно просто. В качестве первого шага достаточно нажать кнопку Открыть общий доступ к проекту и указать место на BIM-сервере (рис. 6). Остальное BIM-сервер сделает за вас. Он и разместит проект, и установит систему резервного копирования, и подготовит все остальные настройки для совместной работы.
zooming
Рис. 6. Первый шаг – открыть общий доступ к проекту © GRAPHISOFT
zooming
Рис. 7. Второй шаг – определить участников © GRAPHISOFT

Далее требуется только указать, кому из участников будет доступен проект (рис. 7) и какие при этом накладываются ограничения. Безопасность и контроль распространяются на всё, в том числе и на доступ к проектам.

Это особо важно при работе с проектами, доступ к информации, по которым ограничен для определенного круга участников.

Работа с групповым проектом практически не отличается от работы с одиночным 

Принцип работы с общей моделью прост. Вместо открытия файла на компьютере загружаем проект с сервера Teamwork в том же диалоговом окне открытия файла. В процессе работы можно получать или отправлять на сервер текущие изменения модели. Перед завершением работы отправляем все изменения и закрываем программу.

С проектом могут одновременно работать несколько участников – каждый со своими правами доступа.
Одним из отличий групповой работы Teamwork от работы в файле является возможность не обновлять модель и не отсылать изменения до завершения определенного этапа работы. Скажем, пока идет поиск удачной планировки или в процессе построения сложного узла.

Хорошей практикой является освобождение зарезервированного рабочего пространства в конце работы. Это позволяет остальным участникам не дожидаться вашего ответа, если им срочно потребовалось что-то поменять (например, перед выпуском исправить опечатку на листе, который исполнил другой участник). Если важно, чтобы на следующее утро никто случайно не зарезервировал ваш кусок работы, можно оставить его за собой. Чтобы не следить за занятым пространством и отсылкой изменений вручную, можно настроить автоматическое освобождение всех данных и отправку всех изменений при закрытии проекта Teamwork.

Можно сохранить локальную копию и работать с ней автономно, пока не возникнет необходимость отослать изменения в общую модель на BIM-сервере (рис. 8).
zooming
Рис. 8. Работа с локальной копией © GRAPHISOFT
zooming
Рис. 9. Работа на BIM Сервере © GRAPHISOFT

Свои плюсы имеет размещение проекта на BIM-сервере для последующей индивидуальной работы (рис. 9). Доступ к нему можно организовать с любого компьютера – и экспериментировать с различными частями проекта, не отправляя изменений, пока не будет найден наилучший вариант.

Распределение ролей

Настройка ролей в проекте, а также их применение осуществляются через интерфейс BIM-сервера (рис. 10). Это очень гибкие настройки доступа к построению модели, управлению и просмотру. Для проектов применяются как групповые политики ролей, так и индивидуальные.

Можно по отдельности управлять инструментами конструирования и документирования, предоставив одним участникам доступ к построению BIM-модели, а другим – к документированию.
zooming
Рис. 10. Управление ролями проекта на BIM Cервере © GRAPHISOFT

Teamwork позволяет настроить для ролей параметры доступа к общим настройкам проекта, общей информации о проекте, связи с внешними данными. При работе над сложными объектами полный доступ следует предоставлять лишь специалистам, разбирающимся в структуре модели проекта. Таких специалистов обычно единицы.

Возможна настройка различных схем ролей, которые затем будут применяться к любым участникам. Важно, что в разных проектах один и тот же человек может иметь различные роли – это полностью соответствует требованиям гибкости при назначении задач в командах.

Рекомендации по работе

BIM-сервер позволяет одновременно работать с определенным количеством проектов. Обычно GRAPHISOFT рекомендует использовать на одном сервере около 20 рабочих проектов и задействовать 20 активных пользователей. Однако большим проектным организациям следует присмотреться к технологии BIMcloud. Организованная сеть BIMcloud-серверов снимает ограничения по количеству одновременно выполняемых проектов.
zooming

Сервер
Настройки BIM-сервера (рис. 11) следует доверить ответственному лицу, тесно общающемуся с IT-специалистами вашей компании. От его правильной работы зависит стабильность системы и скорость работы. Однако если вы разбираетесь в компьютерах и достаточно подкованы в IT, вам не составит особого труда выполнить настройки самостоятельно. Необходимо ознакомиться с документацией и требованиями к серверу. В малых офисах стало обычной практикой устанавливать сервер самостоятельно на один из компьютеров, который доступен в рабочее время.
zooming
Рис. 11. BIM Сервер. Простая структура. Единая версия модуля сервера. Единый Менеджер BIM Сервера © GRAPHISOFT

В крупных офисах выделяется отдельный BIM-сервер, который обеспечивает стабильный и круглосуточный доступ к проектам. Если доступ к модели необходимо настроить одновременно из нескольких офисов, со строительной площадки или из офиса заказчиков, организуется сеть серверов – BIMcloud (рис. 12).
zooming
Рис. 12. BIMcloud. Разветвленная структура. Различные версии модуля сервера. Единый Менеджер BIMcloud © GRAPHISOFT

BIMcloud может состоять из нескольких серверов различных версий (18, 19, 20). Для обеспечения синхронизации на больших расстояниях используется BIMcloud Delta Cache. При взаимодействии со смежниками, строителями или заказчиками, у которых не установлен ARCHICAD, используется BIMx – средство проверки и коммуникации, предоставляющее мобильный доступ к модели. Для организации сети BIMcloud можно воспользоваться помощью службы поддержки вашего представителя GRAPHISOFT.

Настройки проекта

Прежде чем начать групповой проект, необходимо его подготовить. Если у вас есть шаблон организации проекта, подготовка выполняется на его основе.

Сначала нужно распределить структуру модели. Если проект небольшой, работу можно выполнять в одном файле. В случае достаточно крупного проекта стоит заранее разбить его на различные модули, назначив им единую схему реквизитов с одинаковыми индексами (рис. 13). При подгрузке модулей друг к другу реквизиты будут заменять друг друга, а не дублироваться.
zooming
Рис. 13. Одинаковые номера индексов реквизитов для объединения модулей. Показано объединение различных языковых модулей © GRAPHISOFT

Далее заполняется информация о проекте, определяется система координат, задаются отметки уровней, настраивается структура рабочих видов и макетов. Впрочем, если этого не сделать перед началом работ, их последующее изменение не приведет к корректировке модели, уже выполненной другими участниками.

Желательно подгрузить в проект всю библиотеку элементов, которые предполагается использовать, – это позволит избежать дублирования при последующем добавлении отдельных элементов.

Оптимально наличие в команде одного ответственного специалиста, который будет следить за моделью, своевременно проверять ее, поддерживая порядок в ней и ее настройках. По моему опыту, способны на это отнюдь не все профессионалы.
zooming
Рис. 14. Создание Пакета Перемещения © GRAPHISOFT

Благодаря возможности создания Пакета Перемещения (рис. 14) можно значительно ускорить включение в работу удаленного пользователя – в таком случае нет необходимости в первичной загрузке проекта через Интернет. Файл можно перенести на флеш-накопителе, а затем с помощью Интернета подключиться к BIM-серверу и осуществлять только обмен измененными данными.

Резервные копии

Правильная настройка сохранения резервных данных проекта гарантирует сохранность информации в случаях ошибок проектирования (рис. 15). Управление резервными копиями проекта через меню BIM-сервера позволяет организовать как создание таких копий, так и сам процесс восстановления проекта.
Резервные копии автоматически формируются в соответствии с настроенным расписанием – например, каждые два часа либо ежедневно в конце рабочего дня. Есть возможность создавать как резервную копию BIM-проекта со всеми настройками сервера (например, с распределением участников), так и самостоятельные рабочие файлы проекта, которые затем можно открыть на компьютере.
Рис. 15. Настройка и отслеживание резервного копирования на BIM Сервере © GRAPHISOFT

Сервер самостоятельно определяет момент создания модели, привязывая этот процесс ко времени отсылки изменений пользователями. Когда с моделью или с настройками проекта не происходит никаких изменений, BIM-сервер не выполняет копирования, что позволяет не дублировать в архиве абсолютно одинаковые данные проекта.

Резервная копия всего BIM-проекта с настройками пользователей создается по расписанию за счет ресурсов BIM-сервера, а сохранение резервной копии самостоятельного рабочего файла проекта создается за счет ресурсов на компьютере пользователя. Такой файл будет отправлен на сервер при следующем обновлении модели.

Изменение настроек в процессе работы

В процессе проектирования Teamwork позволяет изменить абсолютно любые настройки.
Приступая к очередному проекту, я часто открываю общий доступ к файлу и оговариваю с коллегами ту часть работы, в которой они могут работать без накладок, или же мы совместно выполняем настройки. Например, один участник занимается разбивкой осей и структурой здания, другой настраивает структуру будущего альбома чертежей, а третий может подбирать необходимые реквизиты.
В любое время к проекту можно подключить новых специалистов и новые модули, да и перераспределить всю структуру проекта. Например, отделить сложные фасады в отдельный модуль.

Ошибки и их исправление

Работа не бывает идеальной и абсолютно безошибочной. Ошибки могут появляться и по неопытности, и при несогласованности команды. Так что очень важно не только исправлять неточности, но и предотвращать возможность их повторения.

Технология обмена данными с сервером устроена так, что она позволяет избежать любых ошибок сети. Даже, если сеть пропадает в процессе отправки изменений, это никак не повлияет на их целостность.
Сама схема работы только с зарезервированным пространством модели делает невозможным случайное удаление или подвижку неиспользуемых элементов (рис. 16).
zooming
Рис. 16. Зарезервированный элемент будет подсвечен серым цветом. Его невозможно изменить, предварительно не запросив к нему доступ © GRAPHISOFT

Потому я рекомендую всем сотрудникам резервировать только ту часть модели, с которой идет непосредственная работа, а после изменений сразу ее освобождать. Другими словами, взял с общего стола, поработал и сразу верни на место...

Зачастую необходимость исправить ошибку или вернуть старое решение возникает, когда проектная группа уже выполнила большой объем работы. В таком случае крайне нежелательно, теряя эти результаты, «откатывать» проект до резервной копии. Гибкость Teamwork позволяет, не отвлекая от работы других участников группы, вручную добавить либо заменить элементы модели из резервного файла.

Очень часто приходится сталкиваться с дублированием реквизитов. Обычно это происходит, когда копируются части модели из других проектов. Менеджер реквизитов обеспечивает возможность гибко настроить замену одних реквизитов другими сразу по всему проекту, исключив дубликаты. Тут же можно привести в порядок все реквизиты проекта. Любые отдельные реквизиты или их наборы мы можем перенести между проектами либо сохранить отдельным файлом для последующего импорта (рис. 17).
zooming
Рис. 17. Управление слоями ARCHICAD позволяет удалить дублирующий слой, а существующие элементы модели перенести на оригинальный © GRAPHISOFT

Целям управления всеми настройками проекта служат такие инструменты, как Организатор, Менеджеры чертежей, библиотек, реквизитов (рис. 18). Все они поддерживают гибкие настройки для управления структурой проекта в любой момент работы с ним. Например, с помощью Организатора можно копировать непосредственно в проекте готовые листы или даже целые альбомы. Существует возможность переноса листов или макетов между различными проектами.
zooming
Рис. 18. Менеджер Реквизитов © GRAPHISOFT

Конечно, самое верный способ недопущения крупных ошибок – это постоянное обучение коллег навыкам работы с инструментом и тесное взаимодействие в команде. Очень важно показывать сотрудникам типичные ошибки, возможность их отслеживания и исправления, чтобы они могли делать это самостоятельно.

Приступая к командной работе с Teamwork важно понимать, что это не накладывание ограничений на проектирование, а, наоборот, открытие новых возможностей и свобода в работе!

Материалы по Teamwork

Более подробно ознакомиться с Teamwork ARCHICAD можно, поискав информацию на YouTube-канале компании GRAPHISOFT, а также на специализированных ресурсах вендора:

• helpcenter.graphisoft.ru: руководство по Организации Совместной Работы в ARCHICAD 20;
• www.graphisoft.ru: Часть 5 – Использование Teamwork;
• официальный канал YouTube: Teamwork в ARCHICAD 20.

В заключение скажу, что команде GRAPHISOFT удалось создать действительно уникальный продукт. В связке с очень простой и в то же время мощной системой доступа к проекту, с визуальным и полностью интерактивным резервированием элементов, надежным подходом к безопасности данных BIM-сервер действительно выводит групповую работу на сильный уровень.

О GRAPHISOFT

Компания GRAPHISOFT® в 1984 году совершила BIM революцию, разработав ARCHICAD® – первое в индустрии САПР BIM-решение для архитекторов. GRAPHISOFT продолжает лидировать на рынке архитектурного программного обеспечения, создавая такие инновационные продукты, как BIMcloud™ – первое в мире решение, направленное на организацию совместного BIM-проектирования в режиме реального времени, EcoDesigner™ – первое в мире полностью интегрированное приложение, предназначенное для энергетического моделирования и оценки энергоэффективности зданий и BIMx® – лидирующее мобильное приложение для демонстрации и презентации BIM-моделей. С 2007 года компания GRAPHISOFT входит в состав концерна Nemetschek Group.
 

Поставщики, технологии

GRAPHISOFT

03 Мая 2017

GRAPHISOFT: другие статьи и новости
Великолепный дизайн каждой детали – Graphisoft выпускает...
Обновления версии отвечают пожеланиям пользователей и обеспечивают значительные улучшения при проектировании, визуализации, создании документации и совместной работе в Archicad, BIMx и BIMcloud, что делает Archicad 25 версией, как никогда прежде ориентированной на пользователя
Зимняя школа GRAPHISOFT 2020. BIM: продвинутый уровень – Последние...
Компания GRAPHISOFT, ведущий разработчик BIM-решений для архитекторов, и Московская архитектурная школа (МАРШ) объявляют о начале регистрации на интенсивный курс «Зимняя школа GRAPHISOFT 2020. BIM: продвинутый уровень».
Технологии и материалы
Устойчивое завтра
Названы победители Holcim Awards – премии за достижения в области устойчивой архитектуры. Показываем все проекты из «короткого списка».
Новые декоры в европейской коллекции Homapal 2022-23
Еще больше уникальных цветов и поверхностей металлизированных HPL пластиков появилось в обновленной коллекции бренда Homapal. Самые изысканные металлические текстуры сочетаются с преимуществами износостойкого и гибкого ламината.
Блестящая жизнь в деталях
В ряду металлов, которые выигрышно смотрятся как в классическом, так и в ультрасовременном интерьере, латунь занимает особое место. Неслучайно ее называют «новым золотом». На примере проектов компании HÖGER смотрим, как добиваться эффекта “латуни” и других металлов при помощи современных технологий.
Фасадная подсистема от «ОРТОСТ-ФАСАД»: надежность...
Компания «ОРТОСТ-ФАСАД» разработала и запустила собственное производство подсистемы для устройства облицовки навесных фасадов. Инновационная разработка позволяет решать проблемы, связанные со сложной геометрией фасадов и работами на высотных зданиях.
Декоративное панно из алюминиевых панелей ГК АСП...
На путевой стене станции метро «Яхромская» в Москве установили монументальное панно в честь празднования 800-летия столицы в 1947 году. Панно выполнялось из трехслойных алюминиевых панелей с сотовым заполнением от компании ГК АСП.
Зимний сценарий
Осень и зима – не повод грустить и сидеть дома.
Рассказываем, какие малые архитектурные формы делают общественные пространства теплее, уютнее и интереснее даже в самые промозглые, пасмурные или студеные дни.
Больше чем детская площадка
Компания «КБЭА» из Чебоксар переосмысливает функционал детских площадок: с их помощью наука выходит в городское пространство и становится частью социокультурного программирования территорий.
Будущее фасадной инженерии: как решить проблемы строительства...
Вместе с постоянно развивающимися технологиями строительства область фасадной инженерии также переживает значительные изменения, однако далеко не все оказались к ним готовы. Опытом делится компания Unistem, лидер на рынке фасадного консалтинга.
Ригель и двоичный код.
ИТ-парк им. Башира Рамеева
На фасадах ИТ-парка имени Башира Рамеева в Казани – облицовочные материалы преимущественно российских производителей, в том числе клинкер ригельного формата.
Философия проекта изначально подразумевала полный контакт здания с человеком – как визуальный, так и тактильный.
Краски и штукатурки Baumit: идеальное финишное покрытие
В процессе отделки дома или квартиры одним из главных вопросов является выбор финишного покрытия, ведь это решение влияет не только на внешний вид стен сегодня, но и на то, как они будут выглядеть со временем. Рассказываем о том, какие штукатурки и краски предлагает Baumit для создания идеального фасада и интерьера, которые будут радовать много лет.
Облицовочный кирпич от BRAER: размер имеет значение
Сегодня наиболее распространенными форматами кирпича являются 1НФ, 0,7 НФ и 1,4НФ. У каждого есть свои преимущества. В линейке облицовочных кирпичей BRAER есть все три, но как определиться с выбором нужного? Попробуем разобраться.
Отдых в большом городе
Простая скамейка, установленная в нужном месте, способна дарить минуты отдыха и объединять. Рассказываем, как с помощью городской мебели «Хоббика» даже в самом урбанизированном контексте можно устроить островки для полноценной релаксации.
Кто построит будущее
Детские площадки меняются вместе с городской средой и предлагают детям не только палитру сенсорных ощущений и физической активности, но и образы, заимствованные у мировой архитектуры. Один из примеров – футуристические игровые комплексы, спроектированные компанией «Новые горизонты».
Геометрия городского комфорта с Axyforma
Молодой и демократичный бренд Axyforma предлагает пересмотреть подход к благоустройству в пользу комплексных решений с лаконичными и взаимозаменяемыми элементами.
Напольные покрытия для здоровых помещений
Компания «Tarkett» – мировой лидер в производстве напольных покрытий – одной из первых перестроила свой бизнес в соответствии с зелеными стандартами и экономикой замкнутого цикла. Рассказываем о продукции Tarkett, безопасной для человека и природы.
Сейчас на главной
Достижение равновесия
Градсовет Петербурга рассмотрел и положительно оценил проект второй очереди ЖК «Шкиперский, 19». Решение, которое представило бюро SLOI Achitects, эксперты нашли сдержанным и соответствующим контексту.
Лепка ракурсом
Степан Липгарт внедряет на окраине Казани «схематизированное ар-деко», да еще и зеленого цвета, со стеклянистой корочкой на фасадах. Главные достоинства проекта – он тщательно выстраивает ракурсы, стремясь сформировать в непростом окружении зародыш города не только в смысле пешеходности, но и пластически. Работает с силуэтами, предлагает любопытные треугольные «горки» террас. Да и выстроен он как кристалл, по двум сеткам, ортогональной и диагональной. Что получилось, что нет, в чем особенности – читайте в тексте.
«Плавательный оперный театр»
Крытый бассейн начала 1970-х годов в Гамбурге, памятник архитектуры модернизма и одна из крупнейших оболочечных конструкций в Европе, реконструирован архитекторами gmp и конструкторами schlaich bergermann partner.
Разнообразие фасадов
Комплекс из жилья и офисов по проекту бюро ALTA в ближнем пригороде Парижа учитывает соседство маловысотной частной застройки, будущей станции метро и послевоенных многоэтажек.
Образовательный эксперимент для Севера
Бюро «Сити-Арх» продолжает работу над проектами экспериментальных государственных ДОУ: по многим параметрам им могут позавидовать частные сады и школы. На этот раз – в городе Губкинском Ямало-Ненецкого автономного округа. Будущих воспитанников ждет разнообразная образовательная и игровая среда, которая включает зимний сад, педагогов – возможности для внедрения новых практик.
Параметры комплексного развития
Рассматриваем три проекта КРТ, показанных Мособлархитектурой на Зодчестве 2023. Все они демонстрируют разные ракурсы комплексного подхода к планированию и раскрытию территорий, особенно – заброшенных промышленных, расположенных как рядом с Москвой, так и на отдалении.
Островная застройка
Градсовет Петербурга вновь рассмотрел проект застройки бывшей территории «Ленэкспо». Концепцию с восстановлением двух исторических зданий, продолжением Среднего проспекта и разностилевыми жилыми группами представила мастерская «Евгений Герасимов и партнеры».
Шумят березы
В фонде RuArts открылась выставка новых приобретений за последние 3 года: New Now. По воле куратора их объединяет тема эмоциональной рефлексии внехудожественных событий через искусство, а нам кажется, что – березовые стволы, рубленое дерево, привлекательная керамика и еще немного спирали разных Инфанте. Так или иначе, а срифмовано неплохо.
Александра Кузьмина: «Легко работать, когда правила...
Сюжетом стенда и выступлений архитектурного ведомства Московской области на Зодчестве стало комплексное развитие территорий, или КРТ. И не зря: задача непростая и очень «живая», а МО по части работы с ней – в передовиках. Говорим с главным архитектором области: о мастер-планах и кто их делает, о том, где взять ресурсы для комфортной среды, о любимых проектах и даже о том, почему теперь мало хороших архитекторов и что делать с плохими.
Над Жемчужной рекой
Самый большой в мире пешеходный мост Хайсинь в Гуанчжоу стал важнейшим общественным пространством этого гигантского города.
Свято место
Смелую тему – поиск образа храма вне конфессий – кураторы Osetskaya.Salov предложили участникам спроецировать в пять разных сред, в которых может существовать человек, от метавселенных до космического корабля. Получилось 5 роликов, созданных с активным использованием нейросетей. Показываем все.
Индивидуальный подход
Только человек с осколком зеркала в глазу не представлял себя хотя бы раз на месте бездомного. Понятно, почему тема давно стала хрестоматийной. В воркшопе АБ «ГОРА» и «Ночлежки» сделана попытка взглянуть на бездомных не как на массу, а как на личностей, разных людей с разными потребностями. Получилось 5 мини-проектов, лучший – про воду.
Ансамбль Петров
Градсовет Петербурга рассмотрел и в основном одобрил проект Триумфального столпа в честь победы России в Северной войне. Его должны установить рядом с Лахта-центром. Высота сооружения – 82 метра.
Парк на острове
Рядом с Королевским оперным театром во внутренней гавани Копенгагена открылся парк по проекту бюро Cobe.
Стиль лобби
Магазин бренда Emka выделяется в галерее торгового центра Ростова-на-Дону за счет ставки на сдержанность, ритм и асимметрию: проектируя пространство, архитекторы вдохновлялись образами хороших отелей. Среди сложных решений: гранитная кассовая стойка и деревянные кессоны на потолке.
Баланс света
Воркшоп «Световая инклюзия. On/Off» интересен тем, что его итогом стала методичка – сумма рекомендаций для изменения нормативов в сторону большего комфорта для людей с особенностями, будь то колясочники, слабо видящие и слышащие или люди с особенностями психики.
Освоение степи
Современная вариация юрты, которая подойдет для цифровых кочевников: ее можно перевозить на автомобиле, воздействие на окружающую среду снижено за счет очистки бытовых вод, предусмотрен альтернативный источник электроснабжения.
Убежище
Вторым победителем программы воркшопов «Открытого города» стал проект «Убежище. Вне круга света», под кураторством основателей бюро TIArch и преподавателей КГАСУ Ильнара и Резеды Ахтямовых.
Кладбище внутри и снаружи
Воркшоп под руководством Института Генплана Москвы занял на «Открытом городе» одно из двух первых мест. Его тема – пути реорганизации городских кладбищ. Предложено два направления, для пригорода и для центра, диаметрально противоположные.
В центре внимания
Лионское бюро Espace Libre спроектировало для курортного городка Кюк на севере Франции скейт-парк, который стал первым шагом по реорганизации всего прибрежного района Стелла-Плаж.
Архитектура и социум
Изучаем разношерстную, как тематически, так и формально, выставку фестиваля «Открытый город» 2023. Резюме: он не только, как все признают, растет содержательно и физически, в этом году целых 15 проектов плюс 4, – он еще «пускает корни», вдохновляясь фестивалями прежних лет. На выставку надо идти, чтобы: подышать цветами, полежать на сене, посмотреть мультики и – конечно же, изучить грани возможного участия архитектора в социально-ответственных делах. Их очень, очень, очень много, они правда нужны и отнюдь не все конъюнктурные.
Сияние на Угре
Живописный берег Угры, где предположительно началось Великое стояние, – любимое место досуга жителей Юхнова. После первого этапа благоустройства здесь появились беседки в виде конструкций для просушки льна, спуск к воде и арт-объект «Уграметр».
Распределение масс
Деловой центр AIA East Gateway по проекту Creative Crews на востоке Бангкока должен стать стимулом для развития окружающего района и для возвращения удаленно работающих сотрудников в офисы.