Городские сады

Каким должен быть современный город? Этот вопрос как никогда актуален для крупнейших российских городов. Коммерческая застройка не смогла предложить адекватной замены критически устаревшему формату советских микрорайонов. Удачные эксперименты по разработке проектов планировки для крупных многофункциональных комплексов, в том числе на месте бывших промзон, такие как проект ЗИЛАРТ и «Символ», показали, что необходимо полностью пересмотреть подходы к структуре и форматам городской ткани. Необходимы комплексные решения, отвечающие не только современным требованиям, но и учитывающие перспективное планирование. Поиск этих решений стал предметом нескольких громких конкурсов. В этом году на первой российской молодежной архитектурной биеннале свое видение комфортной городской застройки представили молодые архитекторы. Теперь пришел черед «тяжелой артиллерии» – в конкурсе на градостроительные концепции реновации пятиэтажного жилого фонда в Москве участвуют ведущие российские и мировые бюро.
Конкурс на реновацию районов «пятиэтажек» можно назвать «творческим» достаточно условно. Конкурсанты работали с массивами данных, функциональным зонированием, нормативными требованиями и программированием развития территории, в том числе увязывая ее с экономикой и графиком волнового переселения. Результатом конкурса должны стать ПЗЗ* для стартовых районов программы реновации, на основе которых будут определяться ГПЗУ и затем разрабатываться проекты отдельных зданий и комплексов с участием различных архитектурных бюро.

Для конкурса было разработано более чем подробное задание, в котором определялись основные параметры и принципы застройки. Доскональная проработка и конкретизация ожидаемых решений автоматически, гарантировала сходность получаемых решений. Вариабельность и авторское видение предполагалось лишь в отдельных аспектах проекта, таких как: расстановка композиционных акцентов при помощи повышения этажности или включения в застройку оригинальных общественных сооружений; выстраивание пространственных связей с теми или иными объектами, расположенными по соседству и добавление к программе каких-то «бонусов» для придания застройке индивидуальности.

Представленные на конкурс проекты интересны своими нюансами и акцентами, на которые решили сделать ставку авторы, а также тем набором оригинальных решений, которые каждая команда сумела встроить в жестко регламентированную систему конкурсного задания.

Одним из наглядных примеров симбиоза регламента и творчества, математики и эмоций может служить проект консорциума под руководством бюро UNK project. Для того, чтобы разобраться в его особенностях, мы попросили главного архитектора бюро Юлия Борисова прокомментировать проект и сам конкурс.
 «Есть конкурсы творческие, где нужен полет фантазии, а есть конкурсы, ориентированные, скорее, на технический результат. И в данном случае, я думаю, это именно второй тип конкурса. Была поставлена четкая задача, во многом определявшая результат и не предполагавшая каких-то радикальных открытий. Но было очень интересно посмотреть, какие методы, какие приемы возобладают. Как сработают наши вечные качели. Где мы? Одной ногой в Европе, другой – в Азии. И конкурс явно показал, что мы не совсем Европа, но мы и точно не Азия. Нагляднее всего это проявилось в заданных показателях высотности застройки. Выше чем в старой доброй Европе, но значительно ниже застройки азиатских мегаполисов.

Так же произошло и со вторым ключевым аспектом программы. Есть мнение, что Москва – это деревня с точки зрения архитектуры. Потому что у нас все домики ставятся в окружении палисадников. Такое деревенское строительство. А Санкт-Петербург – это Европа, потому что там изначально дома ставились по европейскому образу, вдоль красных линий и так далее. И вот этот баланс между усадебной застройкой и регулярной европейской, он тоже прослеживается в работах».
Территория
Консорциум в составе российского бюро UNK project, японской компании Nikkei Sekkei Ltd., а также Drees&Sommer и Sinergy project, разработал проект для района Хорошево-Мневники. Это активно развивающийся район города, на территории которого уже есть примеры нового строительства на месте старых пятиэтажек. Здесь активно возводятся новые дома, что говорит о популярности этой части города, что не удивительно. Здесь развита социальная инфраструктура, есть большая зеленая зона вдоль Карамышевской набережной, требующая благоустройства, неплохо развит общественный транспорт. Местным жителям не хватает парковок, рекреационной инфраструктуры и дополнительных пешеходных связей с окрестными точками притяжения. Кроме того, практически отсутствует общественная функция, и почти нет рабочих мест в самом районе. Есть проблемы связности одного из фрагментов застройки, района №77, образующего треугольный клин, ограниченный улицами Мневники, Демьяна Бедного и внутриквартальным проездом, который, словно барьер, отделяет северную часть района от южной, граничащей с прибрежной зоной отдыха.


Концептуальный подход. «Мини-Москва»
Среди характеристик, заданных конкурсным ТЗ – одно из базовых, кроме квартальной системы – многофункциональность создаваемой застройки. Этот принцип – создание рабочих мест на периферии для снижения нагрузки на транспортную инфраструктуру – применяется сейчас во всех проектах комплексной застройки. Помимо нежилых первых этажей, приветствовалось создание общественных центров, включающих деловую, торговую и культурную функцию. Все конкурсанты учли это правило. Кто-то в большей степени, кто-то в меньшей, кому-то общественные и деловые функции помогают решать композиционную и планировочную задачи, кто-то находит для них более концептуальное или литературное обоснование.

Юлий Борисов:
«Наш проект базируется на следующем принципе: мы считаем, что в Москве эволюционно сформировалась своя структура или каноническая схема, своего рода пространственная ДНК, в которой вокруг главного общественного центра – «Красной Площади», формируются остальные функциональные зоны: деловой центр – «Сити», зоны отдыха – парки и жилые кварталы. И мы считаем, что это самая естественная и эффективная система для развития города – использовать ту же структуру, ту же ДНК, но в меньшем масштабе в периферийных районах. Это одновременно и математический, и биологический подход. Мы повторяем эту схему в нашем районе, создавая в нем центр, природную зону, свой Сити и так далее. Мы постарались в радиусе пешеходной доступности вокруг проектируемой станции метро «Хорошевская» сделать такие мини-Москвы, небольшие, но насыщенные разными функциями центры».


Мини-Сити
Общественный центр расположен в треугольнике рядом с метро, раньше разделявшем территорию – в своем новом качестве он способен, наоборот, стать шарниром, узлом, объединяющим северную и южную часть застройки и местом, где сходятся главные коммуникационные каналы. В общественном центре, ядре новой «Мини-Москвы», будет расположен транспортный хаб, деловой центр, состоящий из нескольких башен, стилобат и нижние этажи которых отданы под бизнес-центры, а верхние уровни – под жилье, а также учебный центр со спортивными учреждениями.

Один из новых коммуникационных каналов пересекает северную часть и ведет, через систему пешеходных бульваров, в направлении Серебряного Бора. Второй, также следующий от одной зеленой зоны к другой, вытянулся на юг, к Карамышевской набережной и дальше, через Москва-реку, через которую, по мнению авторов, в этом месте необходимо построить подвесной мост, соединяющий Мневники с районом Фили.

Часть Г-образной оси решена как пешеходный мост с развитой коммерческой функцией. Этот пешеходный променад связывает две части района, предоставляя возможность жителям проделать часть пути от метро до дома в комфорте и с пользой благодаря многочисленным магазинам и кафе.


Система площадей
Вдоль коммуникационной Г-образной оси выстроилась система из нескольких общественных пространств – площадей, бульваров и зон отдыха и общения, для которых авторы проекта придумали свои уникальные функции. Такая дифференциация позволит жителям района использовать их специфику в зависимости от своих увлечений и способов времяпрепровождения, избегая концентрации в одной единственной рекреационной зоне. Система городских площадей состоит из «Площади семьи», «Площади сакуры» с декоративным садом, центральной площади для городских мероприятий круглогодичного использования, «Зеленой площади» – пространства для игр и активного отдыха, «Площади на воде», соединенной с благоустроенной набережной и зоной отдыха вдоль Москвы-реки.


Цветущие сады 
Реконструируемые районы «пятиэтажек» любимы многими их обитателями в первую очередь за большое количество зелени. За прошедшее с середины прошлого века время во дворах выросли деревья, посаженные еще первыми новоселами. Для жителей этих районов обилие растительности – необходимость и важный элемент комфортной городской среды. Другое дело, что большая часть зеленых насаждений во дворах никак не обслуживается. Без надлежащего ухода скверы превращаются в запущенные пространства с вытоптанной землей и чахлой растительностью. Жители хотят сохранить зелень, но она должна быть качественно иной. Проектировщики предложили сократить площади зеленых зон, но за счет дополнительного финансирования повысить качество благоустройства, превратив их в настоящие ландшафтные достопримечательности района.


Юлий Борисов:
«Для нас было крайне важно включить в проект эмоциональную составляющую. Градостроительство – жесткая наука, но как люди творческие мы решили внести в математику поэзию и чувства. Вместе с нашими японскими партнерами, мы решили использовать сады и различные цветущие деревья для придания нашим кварталам индивидуальности за счет запахов и цвета. Те, кто живет в районе МГУ, знают, как по-разному цветут плодовые деревья: яблони, вишни, груши и черешни. Высаживая разные по составу деревьев сады, мы программируем самобытность каждого дома или каждого блока. Прекрасно, если будущие жители смогут говорить «я живу в вишневом саду» или «в яблоневом», или «в черешневом».

Площадь семьи
Согласно правилам программы реновации, сносу подлежат далеко не все здания, расположенные в пределах отведенной для реконструкции территории. Как быть с остающимися зданиями – отдельный вопрос, решение которого также давало возможность конкурсантам проявить свое авторское видение. И в некоторых случаях проблемные объекты давали повод для нетривиального и яркого развития проекта.
Например, в данном случае, в северо-западном районе, на первых этажах двух девятиэтажных башен расположен ЗАГС. Вместо тихого двора обитатели этих башен живут в состоянии хаоса: праздничные автомобили паркуются как придется и шумят. Убрать ЗАГС нельзя, да и для жителей всего района он стал достопримечательностью, ведь многие оформляли брак именно здесь. Решать проблему пришлось градостроительными методами.


Юлий Борисов:
«Мы решили не разрушать сложившуюся традицию, а улучшить ситуацию вокруг ЗАГСа. Увеличили площадь, сделали там специальную системы заезда и парковки свадебных кортежей, чтобы они меньше беспокоили жителей. Затем добавили ресторан, чтобы желающие могли здесь же отметить это знаменательное событие».

Жилая застройка

Жилая застройка разрабатывалась на основе заданного конкурсным ТЗ квартального принципа. В некоторых случаях закладывались замкнутые кварталы, в некоторых – незамкнутые. Отдельно команда подготовила несколько вариантов для интеграции сохраняемых зданий в систему квартальной застройки для того, чтобы обеспечить единую систему деления на приватные и общественные пространства, при возможности использовать старые дома для формирования новых урбан-блоков, а также создания более плотной градостроительной структуры.


Юлий Борисов:
«Мы сделали ставку на разнообразие типологий жилой застройки. Если человек хочет жить хорошо в Мневниках, он может жить либо в сохраняющихся девятиэтажках, может жить в башнях: рядом есть как советские, так и новые коммерческие комплексы, а может жить в наших кварталах. Пропорция получается примерно равная. В этом есть гармоничность. Люди смогут выбирать, где и как они хотят жить. Я уверен, что программа реновации – это не кабала. Человек может получить одну квартиру, потом поменять ее на другую. Важно, чтобы был выбор типов жилья».

Планировочные и архитектурные решения квартальной застройки максимально эффективны и лаконичны. Более подробно здания будут разрабатываться на следующих этапах программы реновации, вероятнее всего, с участием других проектных компаний. В конкурсном проекте проработана последовательность строительства и сноса жилых зданий на территории района.

Юлий Борисов:
«Одна из важнейших наших задач – оптимизировать график реновации и систему переселения людей. По базовым прикидкам получалось, что понадобится не меньше двух десятков лет на то, чтобы построить новое жилье и переселить всех жителей сносимых пятиэтажек. Только представьте, что за 20 лет вырастет поколение детей, которые будут жить в стройке, в окружении заборов, котлованов, теплотрасс... Это крайне некомфортно. Мы постарались организовать наше проектное предложение таким образом, чтобы каждый блок был независимым и самодостаточным, позволяя вносить в проект корректировки, после реализации каждого отдельного этапа в зависимости от развития экономической ситуации. Это гарантирует устойчивость проекта».

Новое качество среды
Конкурс на концепции реновации ставил перед собой цель – выявить новые методы и форматы создания комфортной и эстетичной городской среды, определить, каким может быть город, чтобы в нем было максимально удобно и приятно жить. Но речь не идет об идеальных фантазийных городах, как их представляют в утопических романах и фильмах. Все намного приземленнее и прагматичнее. И это скорее плюс программы, чем ее недостаток. Люди будут жить в многоквартирных домах, по улицам будут ездить автомобили, в парках и скверах будут отдыхать родители с детьми. Набор составных элементов останется прежним, да и облик их не изменится кардинально в течение ближайших лет пятидесяти как минимум. Так за счет чего может и должна изменится городская среда? Что и почему придет на смену нашим пресловутым спальным микрорайонам? Ответы можно найти в каждом конкурсном проекте.

Юлий Борисов:
«Качество городской среды в новых проектах возрастает, в первую очередь, за счет правильной структуризации пространства. На первый взгляд может показаться, что ничего нового в проектах нет. Те же дома, улицы, площади и скверы. Набор элементов не меняется. Меняется соотношение пространств и взаимосвязь между ними. В микрорайонах все пространство было открыто для использования. Любой человек мог ходить, где хотел. Любой алкаш мог сидеть на детской площадке. Парковаться можно было, где придется. Эта ситуация не устраивала людей и началось огораживание. Зеленые дворы, за которыми никто не ухаживал, вырождались. Поэтому вроде все было хорошо, а на самом деле – плохо. Мы используем все те же приемы. Те же «кирпичики», только мы их ставим в другом порядке, в соответствии с изменившейся, как нам кажется, жизнью людей. Четкое деление на публичные и приватные пространства сделают дворы безопасными, подземные парковки и дворы без машин уберут машины с пешеходных проходов, парки станут меньше, но их качество и уход за ними станут лучше. Мы меняем пространство, используя простые, понятные и доступные, в плане экономики, способы, помня о том, что финансируется программа реновации из бюджета города, а значит и из наших с вами денег».