- Как избежать ошибок и построить эффективный отель.
- Как ошибки, допущенные при проектировании и строительстве, влияют на операционную эффективность отеля.
- На чем можно, а на чем нельзя экономить при строительстве и оснащении отеля. Как соблюсти стандарты оператора, не выходя за рамки бюджета.
- Когда нужно реновировать отель и как понять, с чего начать.
Архитектор Владислав Спицын в 2000 году с партнером архитектором Хореном Морозовым основал бюро Frontarchitecture, специализирующееся на архитектурном проектировании и общественных и корпоративных интерьерах. В портфеле проектов Frontarchitecture интерьеры отелей лучших мировых брендов. Бюро сотрудничает с такими сетями как Residor, Hilton Worldwide, InterContinental Hotels Group, Marriott. Frontarchitecture накоплен обширный и разносторонний опыт проектирования отелей различных классов в столице и регионах России. Архитекторы бюро стали авторами интерьеров в духе ар-деко для обновленной части исторического отеля Метрополь в Москве.
Команда Frontarchitecture создает интерьеры и архитектурные проекты для компаний различных отраслей. Помимо ведущих международных сетей отелей, это ресторанные проекты – такие как Correa's, Водный, Smartfood, банки, финансовые и консалтинговые компании – банк «ФК Открытие» и Финансовая корпорация «Открытие», Ханты-Мансийский банк, Русский ипотечный банк, IT-компании – среди проектов офис для социальной сети «Одноклассники», торговые сети (например, Respubliсa), компании индустрии красоты и здоровья, например, знаменитая швейцарская сеть SPA класса люкс L.Raphael и другие проекты, отмеченные характерным для бюро авторским почерком: это высококлассные архитектурные проекты и интерьеры, выполненные в контексте современных мировых тенденций дизайна и архитектуры.
Подробности о месте и времени проведения мероприятия здесь.