Всего организаторы получили 19 заявок на участие от 62 компаний из 8 стран. По итогам квалификационного отбора в финал прошло три консорциума: под руководством Института Генплана Москвы, НПО ЮРГЦ и бюро Orchestra Design. По словам жюри, все три проекта выполнены на достойном уровне, хотя к каждому есть замечания. Лучшей была признана концепция консорциума Института Генплана Москвы, совместившая работу с жилыми и общественными пространствами, развитие инфраструктуры и современный подход к архитектуре.
Ниже – все три проекта-победителя и презентационные ролики команд.
Первое место
ГАУ «Институт Генплана Москвы», ООО АПБ «ИД», АО «Найт Фрэнк», ООО «Архитектурное бюро Асадова», CITYTHINKING S. L., А.В.АверинКонцепция призвана способствовать росту экономики региона, сохранению культурного наследия, созданию благоприятных условий для жизни и профессионального развития астраханцев.
Территория агломерации, согласно мастер-плану, будет насыщена экономико-культурными центрами разного масштаба. Планируется, к примеру, развитие Каспийского культурно-образовательного кластера, перезапуск территории бывшего речного порта, создание межвузовского кампуса и научно-технологического центра.
Развитие в проекте получают исторический центр Астрахани, Городской остров, территории вдоль Бакинской улицы и культурно-туристический район «Коса». Здания с историей предлагается отреставрировать и наполнить новыми функциями; озелененные пространства – объединить в рекреационные кольцевые маршруты; транспортную систему – комплексно усовершенствовать; малоэффективные производства – реорганизовать.
-
5 / 15Мастер-план Астраханской агломерации. Конкурсный проект. Предложения по навигации, типам оборудования, малым архитектурным формам, освещению, отделочным материалам и т.д.ГАУ «Институт Генплана Москвы», ООО АПБ «ИД», АО «Найт Фрэнк», ООО «Архитектурное бюро Асадова», CITYTHINKING S. L., А.В.Аверин
Второе место
ООО «НПО «ЮРГЦ», SC URBASOFIA SRL, OKRA landschapsarchitecten BV, Tasca Studio di Federico Scagliarini e Cristina Tartari Architetti AssociatiВ этом проекте обозначено десять основных направлений развития агломерации, ключевыми среди которых становятся культура, инфраструктура и транспорт. Инфраструктуру предлагается реконструировать постепенно – с заменой значительной части существующих инженерных сетей. Цель развития транспортной системы – связать удобными маршрутами все населенные пункты агломерации, снизить число запаромных сел, повысить эффективность городского транспорта в Астрахани.
За счет реставрации и реконструкции объектов культурного наследия планируется привлекать в город новые туристические потоки. В целом, предложено сместить акцент туризма в регионе с рыболовного на культурно-познавательный. Внимание также уделяется развитию зеленого каркаса – реконструкции набережных, созданию скверов, озелененных общественных пространств, выходов к воде. Детально в проекте проработаны четыре территории: эко-парк на Городском острове, кварталы у оперного театра в Астрахани и новые жилые районы в городе Нариманов и поселке Лиман.
Третье место
ООО «Оркестра дизайн», Agence Devilliers & Associés, ООО «Фронтир», Астраханский государственный университет, ООО «Центр городских проектов Штаб», Ангелина ДавыдоваГероем проекта становится Волжская дельта, целью – развитие ее экономического и культурного потенциала. Рост экономики и уровня жизни в регионе малых городов предполагается за счет создания тринадцати полюсов развития и реализации 35 инфраструктурных проектов.
Крупная инфраструктура укрепит позиции Астрахани как экономического центра, а локальные проекты на территории дельты объединят малые населенные пункты.
Вдоль речных рукавов появятся новые маршруты городского транспорта и современные набережные, а к 2032 году – и жилье с сопутствующими общественными функциями. «Зеленый пояс» вокруг Астрахани предлагается использовать для ведения устойчивого сельского хозяйства, а эко-продукцию реализовывать на рынках города.