Прения об искусственных городах

Конференц-тур, совместивший экскурсию по территории иннограда Сколково с дискуссионной программой, состоялся 19 сентября и открыл Всемирную конференцию Международной ассоциации технопарков и зон инновационного развития (IASP).

К идее создания инновационного центра Сколково многие относятся скептически и считают его амбициозной показухой. Зачем создавать город с нуля, когда в стране есть наукограды с историей, интеллектуальной и технической, пусть и устаревшей, инфраструктурой и кадрами? Намного проще и эффективнее дать им второй шанс: вложиться в модернизацию, выделить деньги на исследования, наладить связи с вузами, построить недостающее жильё: дома, кампусы, гостиницы. Но Россия, как и весь мир, пошла по пути создания с нуля «идеальных» городов будущего, искусственных урбанистических образований, которые претендуют на громкий статус «города», но редко бывают таковыми по своей сути в силу узкой специализации, отсутствия постоянного населения и развитой общественной жизни.

В условиях глобальной экономики для того, чтобы привлечь наиболее перспективных резидентов, нужно нечто большее, чем простое обеспечение оборудованием и техникой, и комфорт проживания. Необходимо создать город-мечту с оригинальной идеей, креативной атмосферой и особым драйвом.

Все эти проблемы едва ли не впервые в России десятки экспертов, практиков и теоретиков обсуждали на конференц-туре «Город как инновация». Они проанализировали мировой опыт и попытались найти ответы на вопросы: «Как создать среду для инноваций?», «Как превратить простой, застроенный офисами и жильём участок земли в город, где люди с удовольствием работают над созданием новых технологий?»

Конференция состояла из трёх сессий: на первой были представлены шесть реальных проектов инновационных центров (четыре – российских, два – из Франции и ОАЭ), на второй шёл обмен мнениями между ведущими экспертами в области урбанистики, культурных программ и социальных проектов, на третьей выступили культуролог, социолог и философ; но общая проблематика прошла единой сквозной линией через все выступления, давая возможность присутствующим глубже понять её истоки, оценить уже используемые методы и проанализировать влияние культурных и средовых технологий на разработку инноваций. Как сказал открывший встречу председатель правления фонда «Сколково» Игорь Дроздов, целью создания Сколково было отнюдь не строительство нового города, состоящего из красивых зданий. Все, кто работает над этим проектом, рассчитывают на то, что в Сколково будет жизнь, причём жизнь не обычная, а состоящая из общения людей, решивших посвятить себя инновациям. Общение людей на работе и в свободное от неё время – это дополнительные возможности для рождения новых идей, что повлечёт за собой появление новых технологий.

Естественно было обратиться к собственной истории – опыту строительства наукоградов в СССР. Андрей Зорин, профессор британского Оксфорда, а также профессор российской кафедры гуманитарных дисциплин и научный руководитель программы «Многопрофильный бакалавриат / Liberal Arts» Института общественных наук РАНХиГС, рассказал об исследовании наукограда Обнинска, он же Малоярославец-8, который стал первым городом с мирным атомным реактором. Для физиков, большая часть которых приехала туда, фактически, из умирающих деревень, там были созданы уникальные условия для жизни и работы: построены финские коттеджи, разбиты корты, открыто неограниченное финансирование любых экспериментов.

Колючая проволока, опутавшая закрытый город, воспринималась жителями Обнинска как защита благополучной, созидательной жизни от хаоса и нищеты окружающей реальности. «Отсутствие ресурсных ограничений, когда все исследования финансировались, несло в себе субъективно переживаемую свободу». По словам Андрея Зорина, там состоялся эксперимент по созданию мощной обороны и нового слоя людей – научно-технической интеллигенции. Этот слой был искусственно произведён и... «оказался могильщиком того, кто его породил в 60-е годы».

Декан Высшей школы урбанистики им. А.А. Высоковского НИУ ВШЭ Алексей Новиков подчеркнул, что город не может быть узко специализирован. Одна из проблем советских наукоградов состояла в том, что у профессоров и академиков, живших там, появлялись дети, которые не хотели заниматься наукой, а соответсвенно и жить там. И на этом вся концепция наукограда ломалась. Ровно потому, что организовывали науку, а не город. Алексей Новиков считает, что концепция организации города может быть только размытой, очень деликатной, находящейся в диалоге с сообществом.

Точно так же на неблагоприятную эмоциональную среду в российских городах, по мнению Новикова, влияет формальный подход, ставящий во главу угла геометрическую форму плана, а не его целесообразность. Тогда как наиболее удачные, удобные для людей города построены по проектам не архитекторов и градостроителей, а, например, инженеров. Так, Барселона спроектирована инженером Серта, который тщательно рассчитывал соотношение пешеходной и проезжей части, этажность, и всё для того, чтобы людям было комфортно. Другой пример – Патрик Геддес, который разработал планы Тель-Авива и многих индийских городов.

Руководитель фонда «София-Антиполис», председатель совета директоров «Российского технологического фонда» француз Доминик Фаш первым высказал мысль, с которой согласились все участники мероприятия: самое важное в любом городе – его особая культура. Положительный пример – Израиль, в котором много денег тратится на духовное развитие граждан.

Доменик Фаш, с высоты своего почти сорокапятилетнего опыта участия в реализации инновационного проекта, дал присутствующим несколько дельных советов: приоритетная программа для России – это развитие регионов; следует эффективней использовать старые промышленные кварталы для создания научных инкубаторов. Главное – не количество квадратных метров, а культура. Так что он ещё раз поддержал уже высказанную позицию: не надо строить ИЦ на пустом месте, необходимо использовать существующую инфраструктуру. Также он заметил, что инновация – это выход из наезженной колеи, так что есть противоречие между инновацией и государством, ориентированным на использование проверенных решений, особенно в нашей стране.

Вице-президент по стратегическому развитию компании из города Гусева Калиниградской области «Технополис GS» Константин Аксенов рассказал, что следующим шагом после развития успешного предприятия была попытка сделать так, чтобы сами жители начали создавать арт- и социальные проекты. Это сложно, учитывая, что трудно раскачать среду, которая не привыкла что-то делать для себя. Но теперь Гусев смело можно назвать центром международных фестивалей, арт- и социальных инициатив.

Елена Зеленцова, вице-президент Фонда «Сколково», директор по развитию городской среды, видит препятствие к поиску решения по превращению города в живой, самодостаточный организм в том, что у участников процесса превалирует индустриальный способ мышления – «конвейерный, квадратно-гнездовой», с иерархией и стандартными решениями, с боязнью свободы творчества.

Необходимо, помимо экономических и инновационных технологий, задействовать еще и креативные: музыку, архитектуру, живопись, исполнительские искусства. Елена Зеленцова считает, что в Сколково нужен ещё один кластер – творческий, который бы развивал новые подходы. Если территория способна создавать новые форматы деятельности, нацеленные на прорыв, то у неё есть потенциал. Георгий Гоголев, директор Департамента коммуникаций АО «РВК», утверждал, что главные факторы развития инноваций – это культура доверия, плотность коммуникаций и бизнес-среды.

Владимир Княгинин, вице-президент фонда «Центр стратегических разработок» также говорил о такой скорее эмоциональной, чем материальной стороне бизнес отношений, как толерантность – мы должны быть терпимы к тому, как проходит эксперимент, поскольку велика степень неопределенности.

О доверии к людям говорил и Сергей Капков, руководитель Центра исследований экономики, культуры, городского развития и креативных индустрий при Экономическом факультете МГУ: при открытых границах ученые могут выбирать, где им творить. И основой творческой среды должна стать ценностная система: большая свобода принятия решений; больший комфорт финансирования и учета траты этих денег; ответственность ученых, а не администраторов и чиновников.

Показательно, что тему доверия, как основы успешного инновационного бизнеса, затронул Даниэль Гонсалес Боотелло, генеральный директор Andalucia Smart City (Испания). Он тоже сказал, что главное – это доверие. Если люди уверены, что их идеи не украдут, а используют по максимуму, что они не будут обложены сверхналогами, а, напротив, авторам помогут реализовать их проекты, то это очень поспособствует инновациям. Кроме того, инновации должны касаться всех отраслей экономики, чтобы каждое направление помогало и добавляло что-то новое в общий контекст.

Промежуточный итог дискуссии подвел модератор второй сессии Сергей Зуев: однозначного рецепта благополучного города сформулировать пока не удалось.

К сожалению, критическая оценка типологии инновационных городов после всех выступлений не рассеялась. Вычленить универсальный рецепт успешного иннограда не смог ни один из выступавших. Каждый случай – индивидуален и для каждого нужно искать свои решения. Это необходимо делать быстро и как можно оперативнее переходить от деклараций к реализации намеченного. Одним из самых жизнеспособных, актуальных и эффективных из представленных проектов показался «Технополис GS», успех которого, по мнению Константина Аксёнова, в том, что его развивает частная компания. А значит, решения принимаются быстрее, компания ориентирована на результат, а это привлекает новых инноваторов.

Но есть надежда, что всё благополучно решится не столько при помощи урбанистических технологий, сколько за счёт человеческого фактора, тех неравнодушных, творческих людей, которые в них участвуют, и стремятся превратить инновационные центры, как сказала в одном интервью Елена Зеленцова: «не просто в место для реализации профессиональных планов, а в место для жизни, как точку, куда интересно, увлекательно и полезно просто приехать, отдохнуть, пообщаться, где есть очень привлекательные и современные городские решения». Именно таким планируется сделать Сколково. Уже в 2017 году это должен быть самодостаточный, но открытый город, доступный для гостей ИЦ и участников многочисленных культурных и научных мероприятий.