Организационная культура компании – основа для создания эффективного рабочего пространства

Директор Haworth Business Interiors Денис Черничкин рассказывает о ключевом параметре компании, понимание которого прямо влияет на успех перепланировки или переезда офиса

18 Июня 2018
mainImg
0 В последнее время все большую популярность набирают концепции Agile и Activity Based Working, и многие компании уже рассматривают возможность их реализации у себя в офисе, но испытывают определенные сложности. Зачастую менеджмент не может решиться на подобные изменения, опасаясь столкнуться с недовольством сотрудников и снижением их продуктивности.

О том, почему изменение концепции офисного интерьера может негативно сказаться на работе компании и что нужно учитывать, чтобы пространство было организовано максимально эффективно, нам рассказал директор Haworth Business Interiors Денис Черничкин.
Денис Черничкин, директор Haworth Business Interiors © Haworth

В чем заключаются основные сложности реализации проектов по типу Agile и Activity Based Working?

– Офисы, реализованные по данным концепциям, предполагают в первую очередь наличие множества различных функциональных зон, которые сотрудник может выбирать на свое усмотрение в зависимости от конкретной задачи и типа деятельности. Это разнообразие дает такую свободу действий при планировании офиса, что ответственные за это люди порой не имеют представления, с чего начать, на что ориентироваться, или вообще не решаются на существенные изменения, а если и решаются, то не могут четко сформулировать задачу и объяснить архитекторам, какого результата необходимо добиться. Обычно формулировки слишком абстрактные, основанные на ощущениях и тенденциях, а не конкретных фактах и статистике. Эти пожелания далеки от содержательного, структурированного, качественного технического задания, которое отражает требования к эффективному пространству сегодня и на дистанции в три-пять лет для конкретной компании. Результат может получиться несоответствующим ожиданиям заказчика.

Зачастую компании, не понимая, что конкретно они хотят получить, начинают копировать идеи уже существующих офисов без адаптации под собственные потребности и внедрять их в совершенно другом пространстве, в иных условиях, в других командах, которые принципиально не готовы к принятию подобных концепций. Как результат – это приводит к существенному снижению продуктивности.

Несмотря на то, что эти сложности в большей степени свойственны переходу к концепциям Agile и Activity Based Working, они могут возникнуть при создании любого пространства. Конечно, стандартный офис типа “open space”, где часто используются однотипные решения, создать проще, но трудности в формировании требований к эффективному пространству возникают и в таких случаях.

А как вы определяете эффективное офисное пространство?

– Это пространство, которое объединяет людей и где они максимально продуктивны и эффективны. Это та среда, внутри которой рабочие команды или индивидуальные специалисты могут максимально раскрыться, когда окружающее пространство не препятствует им, а помогает. А поскольку каждая команда и каждый специалист обладают индивидуальными особенностями, эффективное пространство уникально для каждой отдельной организации. Не существует единого сценария или верного ответа, ведь многое зависит и от целей компании. Для одних на данный момент важны снижение расходов, сокращение квадратных метров на человека, для других – создание нового продукта или вывод новой технологии на рынок, для кого-то – повышение удовлетворенности клиентов и качества обслуживания. Иногда эти задачи находятся в конфликте. Поэтому каждая компания должна определить, какие у нее цели, критерии успеха и способы его достижения, и как пространство может помочь в выполнении этих задач.

Я бы посоветовал начать с идентификации одного очень важного параметра – организационной культуры. Именно она отличает компании друг от друга. Это крайне важная характеристика, которую часто недооценивают на нашем рынке, хотя в мире ее значение уже давно признано. Зная и понимая культуру своей компании, проще определить, какое пространство ей необходимо.
Организационная культура компании – основа для создания эффективного рабочего пространства © Haworth
Организационная культура компании – основа для создания эффективного рабочего пространства © Haworth

А как культура может быть связана с пространством?

– Культура воздействует буквально на все аспекты деятельности организации, включая менеджмент, бизнес-процессы, создаваемые продукты, привлечение и удержание сотрудников, систему принятия решений, репутацию и многое другое. Она формирует чувство защищенности, приверженности компании и влияет на удовлетворенность и продуктивность сотрудников. Поэтому часто ее рассматривают как полноценный и очень важный актив организации.

Обычно культуру в компании ассоциируют с формальными вещами, такими, как корпоративные ценности, стандарты работы, кодексы поведения, – так называемыми видимыми факторами. Но существуют еще и невидимые факторы, которые определяют негласные правила и привычки людей. В этой области большую роль играет и рабочее пространство, включая архитектуру, интерьер и мебельные решения. То есть рабочее пространство является важной частью организационной культуры и должно ей соответствовать. Это как кусочек пазла, взятый из другого набора – он не только не подойдет к соседним элементам, но и вообще испортит всю картину. То же самое и с пространством. Оно во многом формирует стиль работы сотрудника, поэтому, если пространство не соответствует текущей культуре, люди будут работать вразрез с ценностями компании.
Организационная культура компании – основа для создания эффективного рабочего пространства © Haworth

Получается, если переместить сотрудника из одного офиса в другой, заметно отличающийся от предыдущего, он станет работать по-другому?

– Безусловно. Конечно, это изменение не всегда будет столь броским, но суть в том, что тип пространства, доступные в нем функции и организационная культура в целом обуславливают то, как человек подходит к выполнению задач, взаимодействию с коллегами и принятию решений. Ведь, пусть мы обычно об этом не задумываемся, влияние культуры на наше поведение действительно велико. Стоит поменять место, и мы уже неосознанно ведем себя по-другому.

Мне нравится высказывание Уинстона Черчилля: «Сначала мы определяем форму наших зданий, а потом наши здания определяют форму нашего поведения». И это действительно так. Возьмем, к примеру, для сравнения, поведение людей вне офиса – в дорогом ресторане и в обычном пабе. В первом случае мы стараемся соответствовать уровню – формальный стиль одежды, спокойный тон, зачастую разговор на интеллектуальные темы. Но представьте, что мы в пабе – наше поведение будет более свободное и неформальное. То же происходит и в офисах – пространство прямо влияет на поведение и стиль работы сотрудников.

А что если сотрудникам не нравится пространство, в котором они работают? Как это на них отразится?

– Это крайне важный вопрос. Неудовлетворенность сотрудников офисным пространством, в котором, например, невозможно найти удобную функциональную зону, подходящую для выполнения конкретной задачи, или присутствует множество раздражающих отвлекающих факторов, создает значительный негативный эффект. Но, к сожалению, сотрудники не могут самостоятельно изменить существующее пространство. Подобные полномочия ложатся на плечи специалистов, отвечающих за создание офисного интерьера, которые должны принимать во внимание культурные особенности организации, чтобы создать максимально комфортную среду. Более того, ввиду разного типа деятельности отделов внутри одной организации, существуют так называемые суб-культуры, которые тоже необходимо учитывать при проектировании.

Все мы знаем, что архитектура разных стран и городов отличается друг от друга, отражает культурные особенности и создает уникальную атмосферу. В офисе все тоже самое – дизайн и архитектура офисного пространства должны отражать индивидуальность организации и ее подразделений.

А как можно определить свою организационную культуру и понять, какое пространство ей наиболее соответствует?

– На самом деле это достаточно просто. Есть классификация, которая основана на 25-летних исследованиях профессоров Мичиганского Университета Кэмерона и Куинна и называется «Competing Values». Ученые выделили четыре доминирующих ценности в компаниях: Сотрудничество, Соперничество, Создание и Контроль. Каждой ценности соответствует набор характеристик рабочего пространства, который максимально поддерживает ее. К слову, эта модель была признана многими экспертами очень эффективной и вошла в топ-50 лучших бизнес-инструментов в истории по рейтингу Financial Times.

Давайте для примера рассмотрим компании, где доминирует ценность «Контроль». Для таких организаций ключевое – это делать работу «правильно». Они характеризуются четкой структурой организации, иерархией, строгим контролем, обилием протоколов и процедур и формальным взаимодействием сотрудников. Чаще всего это крупные бюрократичные корпорации и государственные учреждения, а также финансовые и юридические отделы. Пространство в таком случае должно характеризоваться упорядоченным понятным расположением рабочих мест, поддерживать иерархию и статус, быть оснащено высокими перегородками и специально отведенными зонами для взаимодействия, скорее, отдельными переговорными. Рабочие места обычно изолированы, разделены жестко по отделам в близкой доступности к начальнику, в интерьере часто используются консервативные цвета.
Организационная культура компании – основа для создания эффективного рабочего пространства © Haworth

Для сравнения, возьмем противоположную ценность «Создание». Для компаний, где доминирует эта ценность, характерно стремление делать продукт или услугу первыми, они акцентируют внимание на инновациях, на нестандартном мышлении, на стремлении стать лидером за счет новых разработок и более быстрого выпуска на рынок уникального предложения. Этот тип часто ассоциируют с IT-компаниями, а также с креативными маркетинговыми агентствами, но на самом деле почти любая компания, создающая собственный продукт, обладает данной ценностью, особенно если она занимает лидирующую позицию в своей индустрии. Для таких компаний крайне важна возможность в любое время провести групповые обсуждения, мозговые штурмы, совещания, неформально поделиться с коллегами своими идеями. Поэтому для подобного типа организаций необходимо множество разнообразных мест для индивидуальной сфокусированной работы, а также для коллективного взаимодействия и спонтанных встреч, нужны большие поверхности для визуального отображения информации, более просторные пространства с хорошей перспективой, так как это способствует воображению, более сложная и органичная планировка, отсутствие однообразия в дизайне и повторений, вдохновляющие интерьерные решения, меньше ограничений и больше свободы, и много разных зон для творчества с хорошей акустикой, т.к. творческий процесс очень легко разрушить.

Но самое важное, что нужно помнить – каждая компания всегда сочетает в себе все четыре ценности. Как правило, две из них доминируют, но, в любом случае, организационная культура каждой компании – это уникальное сочетание всех этих ценностей, которые присутствуют в определенных пропорциях. Поэтому не получится найти компании с одинаковой культурой. Зная свою собственную организационную культуру, понимая соотношение ключевых ценностей, можно получить четкое представление, какое пространство необходимо каждому конкретному отделу и компании в целом.
Организационная культура компании – основа для создания эффективного рабочего пространства © Haworth
Организационная культура компании – основа для создания эффективного рабочего пространства © Haworth

Как именно можно идентифицировать культуру в компании?

– Для четкой диагностики организационной культуры компании и подразделений необходим комплексный научный подход. У нас в HAWORTH есть собственная запатентованная методология CultureLENS™ для проведения подобных исследований. Благодаря компьютерным технологиям участвовать в данном исследовании могут все сотрудники, дистанционно отвечая на вопросы для анализа текущей организационной культуры. Топ-менеджеры отвечают на дополнительные вопросы, которые помогают определить предпочтительную организационную культуру, которую они хотели бы видеть в своей компании через 2-3 года. Все ответы обрабатываются компьютером, позволяя экспертам и стратегам по офисному пространству составить индивидуальные выводы и рекомендации для заказчика. Например, сравнивая текущую и предпочтительную культуры, можно понять, в каком направлении следует двигаться и какие изменения необходимо внедрить в офисное пространство, чтобы добиться нужных результатов, не вызывая отторжения и сопротивления со стороны персонала.

Правильно ли я понимаю, что результаты исследования организационной культуры ложатся в основу технического задания на проектирование офиса? Нужно ли что-то еще предусмотреть заказчикам? 

– Да, результатом исследования является подробный отчет, который представляет собой дизайн бриф, детальное техническое задание на создание будущего офиса с примерами пространственных решений, которое будет поддерживать предпочтительную организационную культуру исследуемой компании. Но я рассказал лишь об одном инструменте, хотя и фундаментальном. Помимо организационной культуры важно понимать и другие индивидуальные особенности организации – существующие рабочие стили, типы взаимодействие отделов и сотрудников, статистику использования рабочих и общих мест, личную удовлетворенность текущим рабочим пространством и т.д. Существуют дополнительные исследования, помогающие компаниям выявить все эти особенности.

В заключении хотелось бы еще раз подчеркнуть, что каждая компания при проектировании нового офиса или проведении реновации в существующем офисе должна аккуратно проанализировать себя и свои потребности. Возможно, что данной организации нет необходимости переходить на Agile или Activity Based Working. Ни у кого нет задачи следовать моде или быть в тренде, наша обязанность – создать правильное пространство, повышающее продуктивность, удовлетворенность и приверженность сотрудников. Ведь люди – главный актив любой компании.
 

18 Июня 2018

Технологии и материалы
ГК «Интер-Росс»: ответ на запрос удобства и безопасности
ГК «Интер-Росс» является одной из старейших компаний в России, поставляющей системы защиты стен, профили для деформационных швов и раздвижные перегородки. Историю компании и актуальные вызовы мы обсудили с гендиректором ГК «Интер-Росс» Карнеем Марком Капо-Чичи.
Для защиты зданий и людей
В широкий ассортимент продукции компании «Интер-Росс» входят такие обязательные компоненты безопасного функционирования любого медицинского учреждения, как настенные отбойники, угловые накладки и специальные поручни. Рассказываем об особенностях применения этих элементов.
Стоимостной инжиниринг – современная концепция управления...
В современных реалиях ключевое значение для успешной реализации проектов в сфере строительства имеет применение эффективных инструментов для оценки капитальных вложений и управления затратами на протяжении проектного жизненного цикла. Решить эти задачи позволяет использование услуг по стоимостному инжинирингу.
Материал на века
Лиственница и робиния – деревья, наиболее подходящие для производства малых архитектурных форм и детских площадок. Рассказываем о свойствах, благодаря которым они заслужили популярность.
Приморская эклектика
На месте дореволюционной здравницы в сосновых лесах Приморского шоссе под Петербургом строится отель, в облике которого отражены черты исторической застройки окрестностей северной столицы эпохи модерна. Сложные фасады выполнялись с использованием решений компании Unistem.
Натуральное дерево против древесных декоров HPL пластика
Вопрос о выборе натурального дерева или HPL пластика «под дерево» регулярно поднимается при составлении спецификаций коммерческих и жилых интерьеров. Хотя натуральное дерево может быть красивым и универсальным материалом для дизайна интерьера, есть несколько потенциальных проблем, которые следует учитывать.
Максимально продуманное остекление: какими будут...
Глубина, зеркальность и прозрачность: подробный рассказ о том, какие виды стекла, и почему именно они, используются в строящихся и уже завершенных зданиях кампуса МГТУ, – от одного из авторов проекта Елены Мызниковой.
Кирпичная палитра для архитектора
Свыше 300 видов лицевого кирпича уникального дизайна – 15 разных форматов, 4 типа лицевой поверхности и десятки цветовых вариаций – это то, что сегодня предлагает один из лидеров в отечественном производстве облицовочного кирпича, Кирово-Чепецкий кирпичный завод КС Керамик, который недавно отметил свой пятнадцатый день рождения.
​Панорамы РЕХАУ
Мир таков, каким мы его видим. Это и метафора, и факт, определивший один из трендов современной архитектуры, а именно увеличение площади остекления здания за счет его непрозрачной части. Компания РЕХАУ отразила его в широкоформатных системах с узкими изящными профилями.
Топ-15 МАФов уходящего года
Какие малые архитектурные формы лучше всего продавались в 2023 году? А какие новинки заинтересовали потребителей?
Спойлер: в тренды попали как умные скамейки, так и консервативная классика. Рассказываем обо всех.
​Металл с олимпийским характером
Алюминий – материал, сочетающий визуальную привлекательность и вариативность применения с выдающимися механико-техническими свойствами.
Рассказываем о 5 знаковых спорткомплексах, при реализации которых был использован фасадный алюминий компании Cladding Solutions.
Частная жизнь в кирпиче
Что происходит с обликом малоэтажной застройки в России? Архи.ру поговорил с экспертами и выяснил, какие тренды отмечают архитекторы в частном домостроении и почему кирпич остается самым популярным материалом для проектов загородных домов с очень разной экономикой.
Новая деталь: 10 лет реконструкции гостиницы «Москва»
В 2013 году был завершен третий этап строительства современной гостиницы «Москва» на Манежной площади, на месте разобранного здания Савельева, Стапрана и Щусева. В этом году исполняется ровно 10 лет одному из самых громких воссозданий 2010-х. Фасады нового здания выполнялись компанией «ОртОст-Фасад».
Уникальные системы КНАУФ для крупнейшего в мире хоккейного...
9 и 10 декабря 2023 года в новом ледовом дворце в Санкт-Петербурге состоялся «Матч звезд КХЛ». Двухдневным спортивным праздником официально открылась «СКА Арена» на проспекте Гагарина. Построенный на месте СКК комплекс – обладатель нескольких лестных титулов «самый-самый», в том числе в части уникальных строительных технологий. На создание сооружения ушло всего 36 месяцев.
Устойчивый малый
Сделать город зеленым и устойчивым – задача, выполнить которую можно только сообща, а в ее решении все средства хороши: и заложенный в стратегию развития зеленый каркас, и контейнер для сортировки мусора, и цветочная грядка на балконе. Рассказываем о малых архитектурных формах, которые помогают улучшить экоповестку.
Сейчас на главной
Два, пять, десять, девятнадцать: Нижегородский рейтинг
В Нижнем Новгороде наградили победителей XV, по-своему юбилейного, архитектурного рейтинга. Вручали пафосно, на большой сцене недавно открывшейся «Академии Маяк», а победителей на сей раз два: Школа 800 и Галерея на Ошарской. А мы присоединили к двум трех, получилось пять: сокращенный список шорт-листа. И для разнообразия каждый проект немного поругали, потому что показалось, что в этом году в рейтинге есть лидеры, но абсолютного – вот точно нет.
Сергей Орешкин: «Наш опыт дает возможность оперировать...
За последние годы петербургское бюро «А.Лен» прочно закрепило за собой статус федерального, расширив географию проектов от Санкт-Петербурга до Владивостока. Получать крупные заказы помогает опыт, в том числе международный, структура и «архитектурная лаборатория» – именно в ней рождаются методики, по которым бюро создает комфортные квартиры и урбан-блоки. Подробнее о росте мастерской рассказывает Сергей Орешкин.
Вплотную к демократии
Конкурс на проект реконструкции зданий датского парламента выиграли бюро Cobe, Arcgency и Drachmann совместно с конструкторами Sweco. Цель трансформации – позволить любому гражданину приблизиться вплотную к оплоту демократии.
Арка, жемчужина, крыло и ветер
В соцсетях губернатора Омской области началось голосование за лучший проект нового аэропорта. Мы попросили у финалистов проекты и показываем их. Все довольно интересно: заказчик просил сделать здание визуально проницаемым насквозь, а образы, с которыми работают авторы – это арки, крылья, порывы ветра и даже «Раковина» Врубеля, который родился в Омске.
Три башни профессора Юрия Волчка
Все знают Юрия Павловича Волчка как увлеченного исследователя архитектуры XX века и теоретика, но из нашей памяти как-то выпадает тот факт, что он еще и проектировал как архитектор – сам и совместно с коллегами, в 1990-е и 2010-е годы. Статья Алексея Воробьева, которую мы публикуем с разрешения редакции сборника «Современная архитектура мира», – о Волчке как архитекторе и его проектах.
Парк архитектуры и отдыха
Для подмосковного гостиничного комплекса, предполагающего разные форматы отдыха, бюро T+T Architects предложило несколько типов жилья: от классического «стандарта» в общем корпусе до «пещеры в холме» и «домика на дереве». Дополнительной задачей стала интеграция в «архитектурно-лесной» парк существующих на территории резиденций, построенных в классическом стиле.
Лирически-энергетическая архитектура
Здание поста управления солнечной электростанцией Kalyon Karapınar SPP по проекту Bilgin Architects в Центральной Анатолии служит «пользовательским интерфейсом» для бесконечного поля солнечных батарей.
Пресса: Архитектура без излишеств: есть ли рецепты, позволяющие...
На нынешнем рынке застройщики лавируют между неуклонно растущей себестоимостью и растущими же потребностями покупателей, отдающих за свои типовые квартиры впечатляющие суммы. Способна ли архитектура стать дополнительным конкурентным преимуществом реализуемых проектов? И есть ли рецепты, позволяющие строить «дешево и красиво»?
За актовым залом
Для оформления интерьера микро-клуба в Калининграде Олеся Левкович обратилась к духу Италии 1980-х, а чтобы в помещение без окон проникал естественный цвет, вмонтировала в стены россыпь стеклоблоков.
Северное солнце
По проекту Алексея Левчука в поселке Солнечное недалеко от Финского залива построено восемь вилл. Архитектурные решения отсылают к модернизму Северной Европы, ландшафт интегрирован во внутренние и внешние пространства, а «свободная» планировка территории без заборов отсылает к культурным кодам протестантизма.
Дом-U
Комплекс Jois совмещает высотность с террасами, а самые роскошные квартиры опускает с пентхаусов в нижние этажи. Мощный иконический образ U-образного дома – результат поисков нового стандарта жизни в высотных зданиях архитекторами «Генпро».
Энергетически нейтральный квадрат
На территории кампуса Университета Тилбуга открылся новый учебный корпус имени государственной деятельницы, первой женщины-министра Нидерландов Марги Кломпе. Авторы проекта – Powerhouse Company.
Творческий ужин
Элитный ресторан AIR по проекту архитекторов OMA в Сингапуре включает в себя лабораторию для исследования ингредиентов, сад и огород, кулинарную школу.
Памяти Юрия Гнедовского
В этом году Юрию Петровичу исполнилось бы 94 года. Он – архитектор, автор книг, глава Союза архитекторов и инициатор главной архитектурной премии страны.
Человеческое измерение пространства
Притцкеровскую премию за 2024 год получил японский архитектор Рикэн Ямамото. Главная тема его работ любого масштаба – демократическая организация пространства, которая формирует связи между людьми.
Волны Агидели
Благодаря проекту-победителю конкурса Малых городов в башкирской Агидели, строившейся как спутник атомной электростанции, сформировался городской центр – сеть пешеходных пространств с культурными и спортивными функциями. Все площадки объединяет образ речной волны и советский модернизм.
Черное и белое
Отдельно рассказываем об интерьерах павильона Атом на ВДНХ. Их решение – важная часть общего замысла, так что точность и аккуратность реализации были очень важны для архитекторов. Руководитель UNK interiors Юлия Тряскина делится частью наработок.
Соборы Грозного
Новую выставку в Анфиладе Дома Талызиных в какой-то мере можно определить как учебник по истории архитектуры XVI века, скомпонованный по самым новым исследованиям, с самыми актуальными датировками и самыми здравыми интерпретациями хрестоматийных памятников. Как церковь Вознесения в Коломенском, собор Покрова на Рву, церковь в Дьякове и другие. Это ценный и, главное, свежий, обновленный материал. Но в него надо вдумываться. Объясняем что можем, и всех зовем на выставку. Она отлично работает для ликвидации безграмотности. Но надо быть внимательным.
В оттенках зеленого
Бюро Tsing-Tien Making реконструировало дом просветителя Чжан Тайяня в Сучжоу, превратив его в культурный центр и книжный магазин «Гу У Сюань». В отделке использовали три изысканных оттенка: пепельно-зеленый, нефритовый и яркий фруктовый зеленый.
Квартиры в деревне
Жилой комплекс по проекту Karnet architekti на западе Чехии учитывает свое расположение в деревне и контекст бывшей промзоны.
Пресса: Башни Capital Towers — первый выброс небоскребов из «Сити»...
Три новые башни Capital Towers по проекту одного из главных московских архитекторов Сергея Скуратова получились едва ли не самыми элегантными в «Москва-Сити» и его окружении. Формально Capital Towers находятся не в «Сити», а по соседству. Раньше здесь, на набережной Москвы-реки между Экспоцентром и парком «Красная Пресня», располагались теннисные корты.
Змей-гора
Конкурсный проект приморского курортного комплекса «Серпентайн» объединяет несколько типологий: апартаменты разного класса, виллы и гостиничные номера. Для каждой бюро KPLN использует один из образов, взятых у природного окружения – серпантин, горный ручей и морские волны.
Пресса: Нижегородский архитектор Максим Горев — о жилье для...
Максим Горев — выпускник ННГАСУ, архитектор первого 25-этажного дома в Нижнем Новгороде, главный архитектор ГК «Каркас Монолит», старший преподаватель ННГАСУ, член правления Нижегородского отделения союза архитекторов России. Он руководит небольшой проектной мастерской, у которой в постоянной работе находятся более 60 объектов. О том, почему архитектор должен лично знать руководителя компании-застройщика, для кого строят апартаменты, зачем нужно продумывать благоустройство, какая основная цель КРТ и какой у Нижнего Новгорода архитектурный стиль порталу ДОМОСТРОЙНН.РУ рассказал руководитель и главный архитектор проектной компании «Горпро» Максим Горев.
Промежуточное состояние
Общественный центр нового района в Цзясине по проекту B.L.U.E. Architecture Studio совмещает достоинства интерьерных и открытых пространств, городских и природных зон.
Цветной в монохроме
Дизайн офисного этажа универмага «Цветной», предложенный консорциумом Artforma и Blockstudio, развивает архитектурную концепцию здания и основывается на использовании камня, стекла и света. Светлые монохромные пространства стали фоном для предметов дизайна музейного уровня – например, дивана от Захи Хадид. Проект также включает переговорную с атрибутами сигарной комнаты.
Контринтуитивное решение
Архитекторы UNStudio выяснили на примере своего свежего люксембургского проекта, что углеродный след гибридной бетонно-стальной конструкции может быть меньше, чем у деревянного каркаса.
Блики Ибуки
Эмоциональный интерьер суши-бара в Иркутске, придуманный Kartel.design: солнечные зайчики на «бамбуковой» стене, фреска с изображением гор, алое нутро шкафа и ажурные тени.