Сегодня Сергей Скуратов заявил, что прекращает работу над проектом Северного речного порта – поскольку новый владелец участка, компания Мангазея, настаивает на существенном изменении принципов, заложенных в мастер-план, упрощении и удешевлении.
Мы выходим из проекта Северный Речной Порт. Не хотим своими руками портить то, что делали в течение трех лет напряженной творческой работы и одного года ожидания. Причины достаточно прозаичные. Компании «Капитал Групп» и «КОРТРОС», которые были нашими заказчиками, продали свои пакеты Группе компаний «Мангазея», которая существенно изменила подходы к проекту. Планируется снизить класс жилья с элитного до комфорт-класса, изменить утвержденный городом проект, увеличить его ТЭПы на 16% – что, с нашей точки зрения, не обоснованно и практически невозможно, территория не обладает такими ресурсами для выстраивания требуемой нормативами и здравым смыслом инсоляции, так же как и для распределения машиномест. Планируется уменьшить площади всех квартир на 30–50%, значительно упростить и удешевить фасады, уменьшить высоту окон до 1.8 м, отказаться от окон «в пол», от всех консолей и от выразительной, с архитектурной точки зрения, пластики зданий. Здания малой высотности нам предложили повысить, доминанты – уменьшить.
Заказчик не идет на диалог по всем перечисленным выше вопросам, жестко настаивает на выполнении своих требований, решает за нас, как упрощать фасады и конструкции. Я хорошо понимаю экономическую ситуацию, которая довлеет над решениями заказчика, – но не считаю, что абсолютно все, что он предлагает, следует выполнять, тем более в приказном порядке.
Мы предлагали партнерские отношения и профессиональный диалог, но заказчик выбрал другую стратегию. В ситуации, когда вместо диалога нам предлагают монолог или даже диктат заказчика, мы не можем дальше продолжать эту работу и выходим из проекта.
Мы не хотим своими руками убивать собственный проект и поэтому покидаем его, оставляя в виртуальном пространстве его уникальный и любимый нами образ.
Заказчик не идет на диалог по всем перечисленным выше вопросам, жестко настаивает на выполнении своих требований, решает за нас, как упрощать фасады и конструкции. Я хорошо понимаю экономическую ситуацию, которая довлеет над решениями заказчика, – но не считаю, что абсолютно все, что он предлагает, следует выполнять, тем более в приказном порядке.
Мы предлагали партнерские отношения и профессиональный диалог, но заказчик выбрал другую стратегию. В ситуации, когда вместо диалога нам предлагают монолог или даже диктат заказчика, мы не можем дальше продолжать эту работу и выходим из проекта.
Мы не хотим своими руками убивать собственный проект и поэтому покидаем его, оставляя в виртуальном пространстве его уникальный и любимый нами образ.
Проект Северного речного порта от Sergey Skuratov architects – очень большая и отточенная в смысле внимания к деталям работа. Сейчас на сайте бюро он показан пятью разделами: конкурс, мастер-план, дизайн-код, предконцепция, концепции I и II лотов. Возможно, в случае его реализации город получил бы район, подобный «Садовым кварталам», с мостиками, общественными пространствами и яркой архитектурой – только значительно более масштабный. Мы обязательно изучим проект внимательнее и напишем о нем, а пока показываем несколько картинок из числа тех, которые представляли работу на «Золотом сечении».