Кавказские Минеральные Воды вызывают много чувств: в первый раз видишь их глазами Григория Печорина, потом стойко ассоциируешь с санаториями и пенсионерами, наконец приехав – жалеешь, что эти места не так знамениты, как какой-нибудь Баден-Баден, Карловы Вары или Хевиз. Хотя все для того есть: горы, климат, источники, история, архитектура. 

Сейчас статистика говорит о растущей востребованности курорта. Кавминводы принимают каждого десятого человека, который проходит лечение в России, а по числу мест в санаториях и гостиницах их опережают только Крым и Краснодарский край. После ковидных закрытий границ эту часть страны открыла для себя новая аудитория – можно предположить, более молодая, с запросом на виды отдыха, которые пока не так развиты: агротуризм, современные термальные комплексы, хайкинг, лыжи и веломаршруты. 

Директор по развитию городской среды ДОМ.РФ Антон Финогенов

При разработке мастер-плана агломерации Кавказских Минеральных Вод были применены принципы стандарта комплексного развития территорий. Состоялись сессии с жителями с целью сбора мнений и предложений. Кроме участия в очных встречах, жители могли поделиться идеями на онлайн-платформе «Мои Кавминводы».  

Стратегический документ, подготовленный Институтом Генплана Москвы при поддержке ДОМ.РФ, включает в себя организацию природоохранных мероприятий, развитие объектов санаторно-курортной инфраструктуры, развитие транспортного каркаса агломерации и системы общественных пространств.

Анализ и уточнение

Советник директора Института Генплана Москвы Максим Перов

Большое влияние на мастер-план оказали сами местные жители. В течение месяца мы собирали пожелания и предложения через краудсорсинговую платформу «Мои Кавминводы». Для нас это был очень продуктивный опыт: к обсуждению присоединились почти восемь тысяч человек. Как итог – в проект включили 338 пожеланий жителей касательно транспорта, комфортной среды, жилищной и социальной сферы.

Дорожная карта

Руководитель архитектурно-планировочного объединения Института Генплана Москвы Анастасия Агафонкина

Каждый город агломерации помимо развития санаторно-курортной сферы получит какую-то свою уникальную «специализацию». Например, Минеральные Воды развиваются как логистический центр и агрокластер. Там же появятся винодельные производства и фармацевтический комплекс. В Ессентуках будут делать косметику, в Пятигорске появится студенческий городок, в Кисловодске – медицинский, спортивный и культурный центры. Города насытятся объектами социальной инфраструктуры и общественными пространствами.

Согласно сценарию, к 2030 году в агломерации вырастет туристический поток, увеличится емкость гостиниц и санаториев, появятся новые рабочие места в сфере туризма и здравоохранения. Общую стоимость проектов оценили в 778,4 миллиард рублей, из которых 359,5 млрд это государственные вложения, а 418,9 млрд – частные инвестиции.