|
Размещено на портале Архи.ру (www.archi.ru) |
|
| 23.03.2012 | |
|
Урбанист, который не знает слова «невозможно» |
|
|
Анастасия Каркошкина |
|
|
В конце минувшей недели в Москве проходила стратегическая сессия «Москва – мировой финансовый центр». Одним из приглашенных на нее экспертов стал известный голландский урбанист Эверт Верхаген, который 19 марта прочитал клубе «Река» публичную лекцию о том, что необходимо городу для успешного развития.  Эверт Верхаген. Фото с сайта Creative citiesС 1973-го по 1975 год Верхаген учился в Gemeentelijk Lyceum, одном из колледжей Эйндховена, крупнейшего города нидерландской провинции северный Брабант, потом в течение года изучал физику в местном техническом университете. С 1976 по 1984 год занимался научной работой уже в столичных амстердамских университетах, специализируясь в области географии, а затем там же защитил диссертацию. Эверт Верхаген вспоминает, что первые 15 лет в Амстердаме он прожил в высотном панельном жилом массиве в районе Bijlmermeer и каждый день, возвращаясь домой, думал: «Что за человек придумал ЭТО?». Этот во всех смыслах непростой визуальный и социальный опыт оказал на будущего урбаниста очень сильное влияние – в 1978 году он начал работу в качестве помощника менеджера по реновации Bijlmermeer, а уже в 1986-м опубликовал свою первую книгу, посвященную реконструкции данного района. Сегодня модернистская застройка района по гексогональной сетке почти уничтожена, некоторые из высотных зданий подверглись реконструкции, а новые низкоэтажные постройки создают куда более уютную среду обитания. Также в районе создаются новые общественные пространства, торговые центры, а территория озеленяется.  Район Bijlmermeer на заре своего существованияВ 1990 году Верхаген возглавил проект по реконструкции старинной амстердамской газовой фабрики (Westergasfabriek), работа над которым шла на протяжении долгих 20 лет. Это была очень проблемная территория с весьма печальной историей: фабрика по получению газа посредством сжигания угля была построена в 1890 году, и в стенах симпатичных зданий из красного кирпича до 1967 (незадолго до этого голландцы обнаружили месторождение привычного нам природного газа) года находилось очень и очень ядовитое производство: продолжительность жизни сотрудников фабрики была крайне невелика. Изначально фабрика находилась в производственном поясе, окружающем Амстердам, но с течением времени растущий город шагнул далеко за пределы этого кольца, и комплекс оказался частью его центра.  Карта обновленной Вестергазфабрик. В восточном углу бывшие производственные здания с общественной площадью перед ними, к северу от них небольшие здания с детской площадкой, окруженной лесными насаждениями, посередине бывший газгольдер, превращенный в главный объект проведения культурных мероприятий, к югу от него цистерны, превращенные в водные садыОсновная сложность реновации газовой фабрики заключалась в том, что вся земля вокруг производственных зданий была отравлена химикатами, а очищение почвы требовало невероятных капиталовложений. Эверт Верхаген первым придумал, как эти затраты можно сократить: он разработал проект захоронения ядовитых земель под пластиковым щитом, сверху которого насыпан метр почвы и посажены растения. Его программа позволяла не только разбить здесь парк, как этого хотели органы управления, но также предлагала идеи по использованию самих фабричных построек, стены и полы которых по счастью не аккумулировали вредных выбросов. Верхаген догадался, что это место является идеальным для проведения всевозможных арт-фестивалей, - и время показало, что он оказался более чем прав: открывшиеся здесь художественные галереи, музыкальные салоны, рестораны и магазины ежегодно посещают 6 млн человек.  Бывшие производственные здания, где сегодня находятся художественные галереи, магазины, рестораныПроект превращения фабрики Westergasfabriek в общественное пространство Westerpark был удостоен нескольких наград: в 2004-м он получил «Золотую пирамиду», в 2007 – приз британского ландшафтного института Landscape Institute Award, а также Urban Landscape Award (IULA), в 2010 – премию международной организации по сохранению наследия Europa Nostra. Реконструкции Westergasfabriek посвящено несколько публикаций Верхагена – «Культурные ландшафты: культурный парк Westergasfabriek» (Cultural Landscapes: Westergasfabriek Cultural Park), «Новые общественные пространства» (New Public Spaces) и книга «Парк 21го века» (A park for the 21st century) (совместно с Suzanne Piët).  Общественное пространство в окружении бывших производственных корпусовПосле того, как Верхаген блестяще воплотил в жизнь этот невероятно сложный проект, ему был брошен новый вызов – реконструкция старинной скотобойни в Касабланке, крупнейшем городе Марокко. И вновь урбанист призвал на помощь культуру – он придумал и провел в Касабланке первый арт-фестиваль. А поскольку в Касабланке нет ни одного художественного музея и там ни живет ни один художник, творцов пригласили туда из Лондона, Берлина, Парижа, Амстердама и т.д. Проведенный фестиваль имел невероятный успех: выставочные площадки превращались в места спонтанных перформансов, невероятных музыкальных и танцевальных шоу. Все это позволило Верхагену понять, что самый нужный городу формат культурного центра – это не театр, не галерея или что-то подобное, а некая арена, потенциально привлекательная для любого жителя города.  Комплекс скотобойни в КасабланкеЭти и другие примеры реализованных проектов Верхаген привел на своей лекции для того, чтобы проиллюстрировать важнейшую, на его взгляд, мысль: в городах должны создаваться места встреч, ориентированные на представителей всех сегментов общества. Верхаген рассматривает такого рода пространства как площадки для формирования новых экономических взаимосвязей, пересечения ранее незнакомых бизнес-партнеров, катализаторы, дающие городскому населению новые возможности заработка. Правда, когда Верхаген говорит об экономических аспектах, он имеет в виду совсем не ту экономику, которую мы привыкли себе представлять. Он считает, что в мире зарождается новая «креативная экономика», и именно это является стержнем его урбанистической концепции. Успешным может стать только тот город, который привлекает к себе молодых творческих людей, дающий им возможность проявить этот потенциал в самых неожиданных сферах.  3 главных фактора города, у которого есть будущее, по ВерхагенуКакими же качествами должны обладать города, чтобы стать подобными магнитами? В идеальном городе, по Верхагену, должны сочетаться 3 фактора: существование традиций, наличие производственного сектора и активная творческая жизнь. Именно их равновесие, по мнению урбаниста, способно обеспечить приток молодых людей, которые принесут пользу городской экономике, проявляя свой потенциал в разнообразных сферах. Важно и то, что основной упор Верхаген предлагает делать на развитие урбанистической среды, интересной любому жителю города. Несомненно, такие мощные проекты, как музей Гуггенхайма в Бильбао или галерея Тейт Модерн в Лондоне обеспечивают внушительные притоки капитала, но они мало задействованы в жизни местного населения и потому не дают городу никаких новых возможностей. Так, например, при проектировании в Амстердаме гавани Сафари, где круизные лайнеры останавливаются всего на сутки, а их пассажиры тратят до 1 млн евро, Верхаген наименьший уровень значимости присвоил той части туристов, что приезжает в город для совершения дорогих покупок, сместив фокус на тех, кто приезжает просто потусоваться, посетить бары, ночные клубы, культурные учреждения, смешиваясь на время с местным населением и создавая таким образом новые экономические связи.  График мобильности возрастных групп населения. По горизонтальной оси – возраст, по вертикальной – соответствующий процент мобильностиВо время стратегической сессии различные эксперты оценивали потенциал Москвы как финансового центра, определяя ее положение в различных рейтингах. Каждый рейтинг имеет собственный набор параметров оценки, и большинство из докладчиков в целях укрепления позиций города советовал улучшить те или иные параметры, по которым Москва проигрывала. Похоже, Верхаген не совсем одобряет подобный подход. Он считает, что и в Москве лучше всего сработает его концепция по созданию инфраструктуры для обычных людей. «Нужно всего лишь выйти, посмотреть и попытаться увидеть, чего не хватает городской среде, чтобы здесь закипела жизнь. Нужно действовать, предлагать разные решения, развивать те, что успешны, и не бояться пробовать новое в том случае, когда одно из них не подходит», – убежден Эверт Верхаген. Многие московские специалисты говорят голландцу: «Ты из Амстердама, а у нас совсем другие проблемы, гораздо более сложные, и ничего нельзя сделать». Но Верхаген уверен: возможно все. |
|