Стоимостной инжиниринг – современная концепция управления стоимостью проектов
Мастерская:
Глоуб Кост
В современных реалиях ключевое значение для успешной реализации проектов в сфере строительства имеет применение эффективных инструментов для оценки капитальных вложений и управления затратами на протяжении проектного жизненного цикла. Решить эти задачи позволяет использование услуг по стоимостному инжинирингу.
Что такое стоимостной инжиниринг и в чём его польза
Стоимостной инжиниринг (Cost engineering) в строительстве – это комплекс мероприятий по управлению стоимостью проекта на всех его этапах: от прединвестиционного анализа и оценки бюджета до проверки заявленных подрядчиками расходов и формирования итоговой отчётности.
Основная цель Cost engineering – оптимизация затрат на строительство за счёт их качественной верификации и контроля. Ключевое преимущество использования методов стоимостного инжиниринга – возможность уже на ранней стадии определить реалистичный объём инвестиций в проект, а затем контролировать фактические расходы на его реализацию. Этот эффект достигается за счёт использования профессионального инструментария, квалификации специалистов и комплексного подхода к управлению затратами и финансовыми рисками.
Услуги по стоимостному инжинирингу состоят из следующих основных компонентов:
●оценка проектного бюджета и формирование детализированной стоимостной модели на первоначальном этапе;
●сравнительный анализ эффективности привлечения и использования инвестиций по различным сценариям;
●формирование системы контроля изменений для своевременной реакции на события в ходе реализации проекта и выбора решений по корректировке курса;
●ресурсное планирование и управление проектированием с точки зрения стоимостных показателей проекта;
●верификация предложений потенциальных подрядчиков на этапе тендеров для согласования наиболее выгодной сметы;
●контроль фактических расходов на строительство в ходе производства работ;
●мониторинг рынка в процессе реализации проекта для адаптации к его изменениям;
●прогнозирование реальной стоимости проекта на всех этапах;
●анализ фактической стоимости проекта на будущее.
Благодаря этим мероприятиям Cost engineering позволяет:
★принимать правильные инвестиционные решения;
★минимизировать затраты на строительство;
★выбирать экономически целесообразные решения;
★оставаться в рамках согласованного бюджета;
★соблюдать сроки реализации проекта;
★проводить оценку эффективности участников строительства.
Стоимостной инжиниринг в России
Международному профессиональному сообществу известен ряд игроков, которые обеспечивают эффективный Cost Engineering, используя проверенные международные стандарты и технологичные инструменты.
Однако в связи с известными событиями в 2022-2023 году зарубежные компании этого профиля покинули российский рынок. К счастью, это не закрыло отечественным девелоперам и инвесторам доступ к качественным услугам по стоимостному инжинирингу. В России действует компания CONNEXUS, которая предлагает российским заказчикам полный комплекс услуг по Cost Engineering на мировом уровне.
CONNEXUS работает по известным зарубежным стандартам RICS, AACE, применяя технологии BIM (Building Information Modeling, информационное моделирование здания) на базе современных программ, а для работы со стоимостными моделями использует практики, ориентированные на NPV (Net Present Value) для оценки эффективности капитальных вложений.
Качество услуг обеспечивается и благодаря тому, что все специалисты команды CONNEXUS имеют опыт в профессии 15 лет и более, в том числе в крупных международных компаниях. Ключевые сотрудники являются членами RICS. Это Королевское общество специалистов в области недвижимости, основанное в Англии в 1868 году, а ныне объединяющее лучших представителей отрасли по всему миру, чья миссия – обеспечивать применение лучших международных практик по оценке, управлению и развитию в сфере недвижимости и строительства.
Что важно, CONNEXUS работает не только в России, но и на рынках ОАЭ, Бали, Кипра и других стран, помогая заказчикам формировать корректную оценку стоимости будущего строительства, а затем контролировать фактические затраты и при необходимости вносить уточнения в бюджет.
Среди клиентов CONNEXUS – крупные российские и международные игроки: Hines, Mercury Development, Mott MacDonald, Nokia, SAP, ЕвроХим, КБ Стрелка, Леруа Мерлен, Сбер, Северсталь и другие.
Компания сопровождает проекты различного коммерческого назначения. Так, среди крупнейших объектов 2022 года, для которых команда CONNEXUS оказывала услуги по стоимостному инжинирингу: торговые центры (Леденцово Парк, Hines Arkhangelskoe), складские комплексы (Домодедово), инфраструктурные объекты (зерновой порт Волгодон), объекты проекта НЕОМ в Саудовской Аравии, курортный кластер на Камчатке, парк развлечений в Москве, жилые и офисные комплексы и многие другие.
В общей сложности с момента создания в 2016 году компания поучаствовала более чем в 240 проектах общей площадью в миллионы квадратных метров и суммарными инвестициями свыше 10 миллиардов долларов.
Дополнительные возможности
В дополнение к услугам по стоимостному инжинирингу в 2021 году компания CONNEXUS запустила уникальный для российского рынка сервис Globecost, предназначенный для самостоятельной экспресс-оценки стоимости строительных проектов. Простой и удобный, этот продукт позволяет значительно сэкономить время и ресурсы на определение проектного бюджета на стадии концепции.
При этом Globecost гарантированно даёт точные результаты, поскольку разработан на основании эффективной методологии. Для подготовки базы данных используются реальные коммерческие источники, которые верифицируются независимыми экспертами, а калькуляция моделей производится по специальным профессиональным стандартам.
С помощью Globecost можно оперативно получить достоверную стоимость строительства объектов различных типов и для разных регионов РФ в разбивке на 25 статей затрат. Разработчики постоянно работают над расширением возможностей своего эффективного инструмента.
Кроме того, CONNEXUS оказывает услуги по составлению стратегии закупок, организации тендеров «под ключ» и сопровождению строительства с выполнением функций технического заказчика. Благодаря грамотному управлению конкурентными процедурами по выбору подрядчиков и контролю затрат в ходе выполнения строительных работ достигается значительная экономия капитальных вложений в проект – до 30%.
Таким образом, последовательный и интеллектуальный подход к управлению стоимостью строительства с помощью инструментов Value Engineering – надёжная возможность существенно снизить размер инвестиций, а также минимизировать риски отклонения от заданных параметров в ходе реализации проекта. А это очень важно в сегодняшней непредсказуемой и изменчивой бизнес-среде.