|
Размещено на портале Архи.ру (www.archi.ru) |
|
| 12.03.2018 | |
|
Арсений Леонович: «Коворкинг – универсальный кластер для роста бизнеса и обмена идеями» |
|
|
Марина Новикова |
|
| Объект: | |
| Коворкинги СТАРТ | |
| Адрес: | |
| Россия, Московская область, | |
| Мастерская: | |
| PANACOM | |
| Авторский коллектив: | |
| А. Леонович, А. Фесенко, Т. Якобсон, М. Саксон, Б. Васильев, Е. Козлова, Ю. Кудинова, П. Вейденбах | |
|
Глава архитектурного бюро PANACOM – о подмосковных коворкингах «Старт», спроектированных бюро и построенных в течение последних полутора лет, а также о том, как меняется мир, что такое spa-working и в чем будущее девелопмента бизнес-пространств. – Тема коворкингов необычайно актуальная и интересная. С чего она начиналась для вас?  Коворкинги СТАРТ. Балашиха © PANACOM Коворкинги СТАРТ. Балашиха © PANACOM Коворкинги СТАРТ © PANACOM- Когда и как коворкинг стал для PANACOM профессиональной задачей? – Для PANACOM тема коворкингов возникла в 2016, когда я встретился руководителями компании RE Group. Был конкурс на проект коворкингов «Старт» в Подмосковье. PANACOM выбрали потому, что у нас есть опыт создания интерьеров разного формата, мы не только архитекторы, но и графические дизайнеры, и промышленные дизайнеры, нам удалось концептуализировать конкурсный запрос быстро. За четыре месяца разработали бюджетное решение на 5000 кв. м для десяти локаций коворкингов. Амбиции у заказчика большие – развить сеть в подмосковных городах, а потом выйти с франшизой в регионы. Подключилось областное Министерство инноваций и развития, местные сообщества, быстро удалось найти подходящие свободные площадки. Первые пять коворкингов «Старт» заработали в 2016 году, а уже в 2017 открылись четыре коворкинга над которыми работали архитекторы PANACOM и в феврале-марте открываются еще шесть новых пространств. Коворкинги получили название «Старт», потому что оно созвучно слову «стартап», это начало восхождения, логотип бренда представляет собой стрелку «вверх». К тому же название символизирует тему достижений в бизнесе и спорте. К слову, в каждом коворкинге предусмотрено место для подвижного отдыха – тренажеры, бильярд, настольный хоккей. В оформлении интерьера мы использовали символы, связанные с бизнесом, – биткоины, рубли, доллары, фрагменты графиков аналитических расчетов. Коворкинги «Старт» отличаются от российских и зарубежных тем, что имеют четкую целевую аудиторию: это сообщество людей, которые хотят развиваться и расти профессионально.  Коворкинги СТАРТ © PANACOM– В чем были особенности и сложности работы над этим проектом? – Перед нами поставили серьезную задачу: создать единое решение, которое экстраполируется на разные локации. Интерьеры коворкингов объединяет мобильность, гибкость (от маленьких офисов до зон open space), наполнение: лекторий, большая кухня с кофе-пойнтом, принт-пойнтом, доска для пинов с идеями, модульная мебель. Мы взяли лучшее, отбросив лишнее, чтобы уместиться в бюджет: в стены вкладывались по-минимуму, максимум вложений – в инфраструктуру. Мы спроектировали мебель, которую произвела российская компания Z-Office.pro. Это мебель среднего ценового сегмента, но заказ оказался большим (1000 столов) и выгодным для заказчика. Мы сами разработали инфографику и навигацию, создав узнаваемый язык и стиль. Это отличает наше решение от первых проектов, реализованных до нас в 2016 году.  Коворкинг СТАРТ. Клин © PANACOM Коворкинг СТАРТ. Клин © PANACOM Коворкинг СТАРТ. Клин © PANACOM Коворкинги СТАРТ. Клин © PANACOM– Чем отличается коворкинг от офиса с точки зрения автора, который его проектирует? – Офисный интерьер проектируется согласно потребностям конкретной компании, которая будет здесь размещена. А коворкинг – другое, он создается под условного клиента, который приходит сюда по желанию, и надо сделать так, чтобы это желание возникло. В отличие от офиса, где все работают над общими задачами, в коворкинге собираются люди с разными идеями и проектами. За чашкой кофе здесь встречаются те, кто работает над полетами в космос, пишет программы для детей, занимается биологией, языками и чем-то еще. Это кластер, поэтому он должен быть универсальным и при этом простым, доступным и понятным. Нужно сбалансировать площади: меньше open space, больше бокс-офисов. Это связано с тем, что открытые пространства с хот-десками посещают разово, а коворкинг как бизнес заинтересован в резидентах, для которых предпочтительнее мини-офисы. Здесь помимо площади и интернета посетители получают услуги: юридические, бухгалтерские, консалтинг. Лектории «Старт», например, оборудованы необходимой техникой и вмещают до 70 человек. Сюда приходят продвинутые и ответственные за развитие своих городов чиновники и предприниматели.  Коворкинг СТАРТ. Коломна © PANACOM Коворкинг СТАРТ. Коломна © PANACOM Коворкинг СТАРТ. Коломна © PANACOM Коворкинг СТАРТ. Коломна © PANACOM Коворкинг СТАРТ. Люберцы © PANACOM– Похожи ли российские коворкинги на западные или есть какие-то отличия, определенные нашими условиями? – Мы изучали иностранные примеры, все они сложные и яркие в смысле интерьерных решений. Сначала заказчик говорил: «Сделайте нам так!», но эти варианты предсказуемо были дорогими. Мы оптимизировали проект – убрали ниши, декоративную подсветку, оставили самое необходимое. Объемные и рельефные решения перешли в формат 2D и стали плоской графикой и принтами. Там, где наносились изображения и символы, стены выравнивали, где нет – заливали поверхности цветом. Впрочем, заказчики потратились на стеклянные перегородки для мини-офисов, так в пространстве возникли «аквариумы» для работы небольших команд резидентов.  Коворкинги СТАРТ © PANACOM Коворкинги СТАРТ © PANACOM Коворкинги СТАРТ © PANACOM Коворкинги СТАРТ © PANACOM Коворкинги СТАРТ © PANACOM– Что дал опыт работы с типологией? – До «Старт» мы спроектировали около 3000 кв. м для Открытого правительства Москвы. Сюда горожане будут приходить, чтобы посмотреть, на какой стадии рассмотрение заявления, решены ли проблемы парковки, вывоза мусора и т.п. Проект развивался по принципу коворкинга, и на нем отработано немало технологий, аспекты взаимодействия сотрудников и посетителей, организацию пространства. И хотя функционально это не коворкинг, сходство проектов очевидно. Меняется дизайн вещей, меняется архитектура, улицы и облик городов, особое значение стали приобретать общественные пространства. Уже непонятно, где заканчивается интерьер, а где начинается улица, и мы работаем везде, где есть wi-fi. Но подобная диффузия масштабов из микра и макро и наоборот должна быть отрефлексирована архитектурной средой. Перемещение интересов девелопмента в сторону объектов mixed-use связано с изменением образа жизни человека: больше мы не разделяем работу и частную жизнь, ценим время и хотим получать сервисы быстро и в одном пространстве. Занимаясь осмыслением этой проблемы в градостроительном разрезе, я продвигаю термин spa-working – организации комфортной функциональной среды для продуктивной и гармоничной работы. И коворкинги «Старт» начинают воплощать эти новые идеи.  Коворкинги СТАРТ © PANACOM Коворкинги СТАРТ © PANACOM Коворкинги СТАРТ © PANACOMКоворкинги СТАРТ, Московская область: Серпухов – 460,6 м2
Ступино – 453,5 м2 Мытищи – 481,8 м2 Люберцы – 395,8 м2 Ногинск – 513,8 м2 Щёлково – 934,4 м2 Клин – 571,6 м2 Балашиха – 433,4 м2 Коломна – 491,9 м2 Пушкино – 556,7 м2 |
|