Традиционное городское пространство, долгое время воспринимаемое как антропоморфное и человекоцентричное, сегодня сталкивается с фундаментальными изменениями, зачастую недостаточно учтенными в городском планировании. Тенденции последних лет показывают, что город становится все более техноцентричным. Городская среда преобразуется под влиянием цифровых медиумов, которые уже стали неотъемлемой частью нашей повседневности.

Автоматизированные системы доставки, цифровые сервисы, а также инфраструктура, необходимая для комфортного взаимодействия горожан с этими технологиями, зачастую решаются по остаточному принципу. Отсутствует комплексный подход, объединяющий архитектурную и техническую экспертизу. Эта ниша, требующая синергии различных компетенций, остается практически пустой. Именно этот технологический и смысловой пробелы мы стараемся заполнить как студия, как в реальных проектах и исследованиях, так и в рамках воркшопа, где наши студенты sintez.space, выступали в качестве участников. 

Поскольку технологии меняют город каждый раз, когда появляются, а сейчас эти изменения происходят быстрее, чем когда-либо, то города ожидают очень сильные трансформации. Новой городской среде с её цифровым характером соответствует и новая форма подачи информации. Вертикальные презентации соответствующие новому формату потребления создания и восприятия информации – это не случайность, а важное для нас в sintez.space поле для исследования и разработки, которое мы, как кураторы, привнесли в работу команд.

Результатом работы стали не только технические решения, но и полноценная разработка дизайна, верстки, упаковки проектов. В отличие от традиционных подходов архитектурных бюро мы решали проблему с точки зрения возможностей и решений, которые предоставляют технологии и тенденции IT направлений. Что не менее важно – это сторителлинг, объединяющий архитектурный и технологический подходы, способствующий успешному внедрению инноваций в такую традиционную и герметичную среду, как архитектура.

 

Наша концепция «Landing Everywhere» – это проекция новой цифровой действительности на городскую среду и на мобильность в городе. И важно сказать, что мобильность для нас – это прежде всего коммуникация. И мы рассматриваем ее в трех важных аспектах, которые дополняют друг друга. Это коммуникация людей с людьми, людей с ботами и людей с городской средой.

Тенденции последнего времени на цифровизацию нашего бизнеса уже породили целый ряд гипотез, а где-то даже изменили представления о действительности.

Тему сосуществования антропоморфной и не антропоморфной городской среды уже развернули в различных фильмах, сериалах, где это самое будущее фактически произошло. Например, недавно выходил такой очень забавный фильм «Оливье и роботы», в котором роботы наделялись определенными человеческими свойствами, которые уравнивали их в рамках городской среды в правах на жизнь и даже в правах на какие-то свободы с людьми. Это серия небольших новелл, показывающая, насколько мы с вами уже зависим от цифровых сервисов и роботов. История, конечно, очень юмористическая, но, как и многие фантастические предположения, кажущиеся гротескными, через какое-то непродолжительное время может запросто войти в нашу жизнь.

Уже сейчас существует Москва физическая и Москва цифровая.

И когда мы перемещаемся по городу, мы считываем город в классическом аналоговом смысле, а когда по городу перемещаются боты, они его считывают не так, как мы. Они считывают цифровой двойник города, и для них город выглядит абсолютно иначе – город дуален по своей природе уже сейчас. Но, как мне кажется, мы пока не подходим к этому достаточно осознанно с точки зрения оценки влияния параллельной действительности на нашу повседневную жизнь.

Перед началом воркшопа мы получили более 50 заявок на участие и проводили серьезный отбор на основе рассмотрения портфолио и собеседования. Но участников у нас все равно оказалось достаточно много. Поэтому мы решили, что надо дать возможность всем ребятам поработать со своей гипотезой. При этом темы мы решили сгруппировать в четыре блока. До финальной презентации дошли три концепции. Я считаю, что в воркшопах всегда есть элемент нормальной внутренней селекции, как и в природе выживает тот, кто больше любит жизнь, тот, кто больше работает, тот, кто прилагает больше усилий.

В итоге эти три концепции сложились в любопытную систему, которая дает интересный философский ключ к восприятию новой цифровой действительности и показывает тройственную природу сосуществования физической и цифровой жизни в городе.

За последнее десятилетие наш мир уже очень сильно изменился, и наряду с антропоморфной городской средой в городе уже существует и не антропоморфная. Конечно, она присутствует пока локально, но, глядя на динамику развития многих городов и на те инновации, которые входят в нашу жизнь сначала пилотно, а потом становятся неотъемлемой частью, мы видим, что в ближайшие годы это потребует объективной трансформации городской среды.

С момента начала нашего исследования многие команды, конечно, очень сильно трансформировали свои первичные гипотезы, и я, как куратор, периодически выступал в роли строгого ментора, который требовал от ребят критического взгляда на выдвигаемые идеи. Иногда я даже специально доводил ситуацию до гротеска, чтобы развернуть ее и показать несостоятельность какой-то из гипотез. Думаю, работая над идеей, всегда очень важно отвечать на несколько ключевых вопросов: для кого это делается? зачем это делается? какую пользу это людям приносит сейчас или принесет в будущем. При этом даже наличие существующих технологий иногда может отходить на второй план, потому что технологии быстро меняются.

Ответ на эти вопросы формирует очень фокусное восприятие темы.

Один из разработанных нами кейсов касается перемещения ботов в городе. И казалось бы, история достаточно банальна. Ездят они по нашим улицам, все это уже есть, и сталкиваются с массой проблем, особенно на длинных дистанциях. Но почему бы не использовать городскую сеть общественного транспорта, которая уже существует? Это же практически ничего не стоит!

И это позволит быстро и дешево охватить, например, пол-Москвы и уже завтра увеличить доступность этого сервиса для миллионов людей.

Это практически готовый бизнес-кейс для компании или корпорации, которая работает с беспилотными технологиями.

Обсуждая гипотезы с ребятами, анализируя и возвращая им обратную связь, я всегда пытаюсь взглянуть на концепцию глазами стартапера, который завтра бы решил ее внедрить.

Я считаю, что главный результат подобной работы – это то, что концепции, которые нами разработаны, реально могут пойти в бизнес.

Мы же понимаем, что все, что мы создаем, если мы хотим, чтобы это было успешно, чтобы это было реализуемо, это должно быть коммерчески интересно.

И на мой взгляд, в этом отчасти и заключается важный аспект работы архитектора, так как архитектор работает со смыслами.

То, что мы создаем, – это не формальное творчество и не просто художественное произведение, это жизнеспособная идея, которую можно взять и реализовать совершенно с очевидной пользой.

Таким образом, я смотрю на результат нашей работы в рамках «Открытого города» как на три классные бизнес-концепции, которые при этом еще и увязаны общей идеей переосмысления мобильности и нового восприятия города как новой сущности.